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田中角栄 上司の心得
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 幻冬舎 |
| 発売年月日 | 2021/01/27 |
| JAN | 9784344037472 |
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田中角栄 上司の心得
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商品レビュー
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部下を持つ上司としての心得や人材育成の奥義が、田中角栄元総理の実践的な言動を通じて学べる一冊です。著者は、部下に花を持たせる技術や、心理戦における勇気の重要性を説き、交渉力や叱り方の極意を具体的なエピソードで紹介しています。特に、数字や歴史を重視する姿勢や、情に厚い一方で強いリーダーシップを発揮する彼のキャラクターは、多くの読者に感銘を与えています。角栄元総理の人間力や影響力が凝縮されており、上司だけでなく、現代社会で生きる全ての人にとって参考になる内容が詰まっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
■コロナ禍のこの時期に、田中角栄ものが出るということは、田中角栄が首相だったらどうしただろうか、というノスタルジーがあるからだろう。 ■端的に言うと、色々な人に聞いた田中角栄の人情物語だ。 ■今この話を聞いてその人情の機微を理解する人は少なくなってきているのではないか。失礼ながら...
■コロナ禍のこの時期に、田中角栄ものが出るということは、田中角栄が首相だったらどうしただろうか、というノスタルジーがあるからだろう。 ■端的に言うと、色々な人に聞いた田中角栄の人情物語だ。 ■今この話を聞いてその人情の機微を理解する人は少なくなってきているのではないか。失礼ながら、著者の年代を見てそういう思いを強くした。 ■それでも、この本は今太閤の言行から学べることは沢山あると感じた。
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■親分力 ひけらかさない器量。 大胆かつ臆病。 上司の致命傷は指示のブレと前言撤回。 ■交渉力 理想のカードは3枚(三善の策を持つ) 説得術5箇条 ①結論を先に話す ②聞き手との一体感 ③例え話を多く ④相手への問いかけと同意 ⑤声に力を入れる ■人材育成 損失補填...
■親分力 ひけらかさない器量。 大胆かつ臆病。 上司の致命傷は指示のブレと前言撤回。 ■交渉力 理想のカードは3枚(三善の策を持つ) 説得術5箇条 ①結論を先に話す ②聞き手との一体感 ③例え話を多く ④相手への問いかけと同意 ⑤声に力を入れる ■人材育成 損失補填人事 有能な部下がいれば、自分がある程度人事の影響が及ぶようになった際に処遇すべき。 叱り上手 ポイントは明るく叱る 部下の性格(人格)の欠点を指摘しない 自分の言葉で話す 借り物(人が話したこと)で話しても相手には響かない。
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