田中角栄 上司の心得 の商品レビュー

小林吉弥(著者)

2021/07/10

■コロナ禍のこの時期に、田中角栄ものが出るということは、田中角栄が首相だったらどうしただろうか、というノスタルジーがあるからだろう。
■端的に言うと、色々な人に聞いた田中角栄の人情物語だ。
■今この話を聞いてその人情の機微を理解する人は少なくなってきているのではないか。失礼ながら、著者の年代を見てそういう思いを強くした。
■それでも、この本は今太閤の言行から学べることは沢山あると感じた。

2021/03/25

■親分力
ひけらかさない器量。
大胆かつ臆病。
上司の致命傷は指示のブレと前言撤回。

■交渉力
理想のカードは3枚(三善の策を持つ)
説得術5箇条
　①結論を先に話す
　②聞き手との一体感
　③例え話を多く
　④相手への問いかけと同意
　⑤声に力を入れる

■人材育成
損失補填人事
　有能な部下がいれば、自分がある程度人事の影響が及ぶようになった際に処遇すべき。

叱り上手
　ポイントは明るく叱る
　部下の性格(人格)の欠点を指摘しない

自分の言葉で話す
　借り物(人が話したこと)で話しても相手には響かない。