デザイン、アート、イノベーション 経営学から見たデザイン思考、デザイン・ドリブン・イノベーション、アート思考、デザイン態度

森永泰史(著者)

• 販売会社／発売会社: 同文舘出版
• 発売年月日: 2020/12/18
• JAN: 9784495390372

商品レビュー

2021/10/07

デザイン思考、アート思考について詳細に書かれている本。薄い本にはなっているが、細かい引用なども多々あり、この本をトリガーに多くの知見に触れられるため、最初の１冊としても良いと感じます。
デザイン思考について学んだ人にもおすすめかと思います。

2021/06/15

借りたもの。
昨今話題の、MBAとは対概念？のような、感性に重きを置き理性・論理的思考で導き出せなかった潜在的な需要や新しい発想・イノベーションを導き出す思考法である、「デザイン思考」「デザイン・ドリブン・イノベーション(DDI)」「アート思考」「デザイン態度」という考え方について、それぞれのオリジナリティ(アプローチの違い)や方法論の違いをまとめた、比較検証論文のような一冊。
ビジネス書、ハウツー本とは異なる。

各々のアプローチについての批判につても紹介・検証している。その指摘は妥当か等を検証している。
批判を見ると、著者はそれらが論点が異なっていたり、前提条件が間違っている(間違いやすい/誤解を招きやすい)ことにも気づく。
4つのアプローチは似て非なるものであり、本書によると主義範囲が異なる。

デザイン思考 … You(あなた視点) / ユーザーにとっての有用性の探求。有用性がないもの、課題すら存在しない未知のものは不得意。プロトタイプを活用した試行錯誤型の問題解決。「0→1」型のイノベーション。
DDI … People(人々。三人称複数) / 社会で共有されてきた意味の革新。有用性の探求、未知のものに意味をあたえることは不得意。意味への注目、解釈者の活用。「0→1」型のイノベーション。
アート思考 … I(私視点) / 未知なるもの(非有用なものや非現実的なものを含む)の創出。自分モードの問題提起。「1→10」や「1→100」型のイノベーション。
デザイン態度 … デザインのプロフェッショナル集団が持つ組織文化。不確実性や曖昧性を積極的に受け入れる。深い共感に従う、五感を駆使する、遊び心を持って物事に取り組む、複雑なことにも意欲的に取り込む。

一種の哲学ないし思考法の研究本のようだった。
では、どういったケースでこれら4つのアプローチを使い分けるべきか……それについては一切かかれていない。
4つのアプローチの違いを知る点でもまた面白いし、方法論としてまだ発展途上(そもそもロジックじゃないから画一的な紋切り型ができない)であることを意識させられる。

2021/04/04

2018年5月23日に経産省が「『デザイン経営』宣言」という報告書を発表して、企業の競争力の方向性としての「デザイン」が光が当たってきました。2002年のトム・ケリーの「発想する会社！」で「デザイン思考」という言葉に出会って以来、いよいよ、って気もするし、やっと、という気もします。長年のIDEOファンとしては、デザインから始まるイノベーションがなかなか日本の社会で広まらないのに、じりじりしてたのです。その流れの中での本書。経営学から見たデザイン思考、デザイン・ドリブン・イノベーション、アート思考、デザイン態度について分析をする、という全くの学術サイドからのアプローチです。IDEO派としては、その四つの違いも正直、わかっていなかったので、きっちり説明してもらってよかった、というスッキリ感と、その差違の指摘って意味あるんだっけ、というモヤモヤ感の双方が読了直後の感想です。でも、とても論理的にに「ポスト論理思考」を論じているので、そうなりますよね。シンプルな整理してある分、リアルで消化できない部分もあり、これから何回か繰り返して読まなくちゃいけない本、かも…