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ワークマン式「しない経営」 4000億円の空白市場を切り拓いた秘密
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2020/10/21 |
| JAN | 9784478111451 |
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ワークマン式「しない経営」
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ワークマン式「しない経営」
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商品レビュー
4.3
71件のお客様レビュー
「しない経営」をテーマにした本作は、残業やノルマ、期限などを排除することで社員のストレスを軽減し、自発的な行動を促す新しい経営スタイルを提案しています。特に、ワークマンの成功は「エクセル経営」によるデータ活用に支えられ、ニッチ市場での成長を実現しました。無駄を省き、効率的に運営されるこのビジネスモデルは、経営と人の関係を見直すきっかけを提供します。また、社員全員が経営に参画する仕組みや、データ分析文化の定着がもたらす組織力向上のヒントも満載です。特に、現代の働き方において育児や家庭と両立しながら働く人々にとって、実践的な知見が得られる一冊となっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
しない経営 だから売れたんだと納得。 しかも価格を上げないのは ほんとに素晴らしい。 世の経営者に読んで欲しい。
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ワークマン関連、二冊目綴じて読みました。シンプルに、しない経営とエクセル経営をやり続けて成功している実際のところがよく理解できます。社員に余計な負荷をかけないようにノルマもなく、普通の人が成功できる仕組みづくりで長く成功し続ける体質を作るなど参考になることが満載。特に従業員への金...
ワークマン関連、二冊目綴じて読みました。シンプルに、しない経営とエクセル経営をやり続けて成功している実際のところがよく理解できます。社員に余計な負荷をかけないようにノルマもなく、普通の人が成功できる仕組みづくりで長く成功し続ける体質を作るなど参考になることが満載。特に従業員への金銭的報酬にきちんと対応するところは見習うべき企業が多いかと。最近の株主と経営者総取りと言ってもいいくらいだと誰一人頑張るインセンティブはなく、日本企業が益々衰退するんだろうなとも考えさせられました。
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「しない経営」や「エクセル経営」など、ワークマンの独自価値を高めているエッセンスをケーススタディ的に学ぶことができた。他の企業でも応用可能な内容が多く、大変参考になった。 また、社内行事などの価値を生まないことを廃止したことや、「上司は50%間違える」というスタンスを社内に広め、...
「しない経営」や「エクセル経営」など、ワークマンの独自価値を高めているエッセンスをケーススタディ的に学ぶことができた。他の企業でも応用可能な内容が多く、大変参考になった。 また、社内行事などの価値を生まないことを廃止したことや、「上司は50%間違える」というスタンスを社内に広め、部下が積極的に反論しやすい雰囲気を作り上げたこと、失敗を心から歓迎する風土づくり、社員一人一人と徹底的に向き合い、長所を見つけ、活かせる部署に配属させるという人事方針など、著者でありワークマン専務取締役の土屋氏の役員・上司としての姿も、大変参考になった。
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