全米ナンバーワンビジネススクールで教える起業家の思考と実践術 あなたも世界を変える起業家になる

山川恭弘(著者), 大前智里

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2020/10/16
• JAN: 9784492534229

商品レビュー

2023/12/25

一歩、踏み出そう、と思える物語だった。

ハウツー本なのかなと思って購入したけど、違った。物語形式だった。しがないサラリーマンの自分にとっては、しがないサラリーマンの主人公の物語を面白く読めた。

失敗は成功のもと、と聞いたことあるものの、それは考え方次第だったのかとあらためて感じた。

失敗を祝福し、その失敗から学ぶことこそが、成功のもとだったのか。失敗を失敗で終わらせないことが大事だった。なんなら失敗は万歳三唱に値する。

失敗を恐れて当事者意識を失い、傍観者となりがちな自分にとっては、心が軽くなるようだった。

2025年は失敗の年にしよう。

行動しなきゃ失敗はしない。挑戦しなきゃ失敗はしない。

自分の失敗を褒めてあげよう。まわりの人の失敗もナイスファイト、と考えることができそうだ。

よーし、行動して失敗するぞ！

2022/09/11

・会社の常識を世の中の常識より優先させてしまう人が多くなる
・VUCAをVision, Understanding, Clarity, Agilityと読み替える
・世界を変えるには、まず己を知ることが大切。自分のやりたいことを知る
・持続可能なビジネスは、問題を解決し、利益のみならず、世のため、人のためになるもの=Problem, Profit, People, Planet
・物事を当然のものとしてみない。「どうしてこうなっているのか」という現状の仕組みを理解して初めて改善が可能になる。好奇心をもって、「なぜ？」を探求すること、そして、自分を必ず当事者として「自分だったら」と考察する癖をつけること
・創造力は「これはなんだ？」より「これはなにになる？」で生まれる
・ピッチの構成
1) どういった問題をどのように解決しようとしているか
2) その解決策がいかに競争力に優れているか
3) ターゲットはだれで、どの程度存在し、今後将来規模的にどう推移・成長するのか
4) それに伴う収支計画は？
5) 創業チーム・ボードの構成メンバーは？
6) そのために何が欲しいのか（カネ・ヒト）
・説得する三つのポイント
1) 正面からの正論：問題は何か、質は高いか、解決策は秀でているか、持続的か
2) 横からの情：身の回りの話、親近感のある話、ひっ迫感のある話
3) 背後からの恐怖：これをやらなかった場合にどんな悪いことが起こりうるか
・第一印象は0.1秒で決まる
・本当の原因はどうであれ、自分のせいだと認められる傾向のある人は、その要因を自らことロール紙、よく学ぶことができ、なおかつそれを次に生かすことができる
・起業の三原則
1) Act quickly with the means at hand　行動ありき　必要なものをリストアップする前に、今、現実に持っているもので始める
2) Pay only what you can accept / afford to lose　失敗ありき。事前に失敗の定義や許容範囲を共有しておく
3) Bring others along to your journey　人を巻き込む。人に頼る強さを持つ。潮流を生む
・潮流を生むには、「自分のこと」より「やろうとしていること、ビジョンという名の理想郷」を第一に考えること。潮流を生むことに焦点を置いて、ときには自分のエゴを消す。それがフォロワーシップにつながる

2022/08/22

物語になっていてすごく読みやすい。ちゃんと起業家の思考も入っていてよかった。
後半は主人公たちの展開の方が気になってしまうぐらいだった。
「やりたい事をやる」、「会社を利用する」といったその通りだよなと思うが、家族と自分のバランスを考えてします。やはり失敗に寛容でない文化を壊さないとなと思った。