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コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 文藝春秋 |
| 発売年月日 | 2020/06/24 |
| JAN | 9784163912332 |

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コーポレート・トランスフォーメーション
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商品レビュー
3.8
36件のお客様レビュー
【メモ】 ・かつての日本企業の強さは、同質的で連続的な組織モデルにあった ・日本を追い込んでいった歴史的な変化 ①グローバル化 ②デジタル革命 ・両利き経営の必要条件 ①本業の稼ぐ力 ②事業・機能ポートフォリオの新陳代謝力 ③組織能力の多様化・流動化と組織構造の多元化 ・C...
【メモ】 ・かつての日本企業の強さは、同質的で連続的な組織モデルにあった ・日本を追い込んでいった歴史的な変化 ①グローバル化 ②デジタル革命 ・両利き経営の必要条件 ①本業の稼ぐ力 ②事業・機能ポートフォリオの新陳代謝力 ③組織能力の多様化・流動化と組織構造の多元化 ・CX ①ガバナンスと社長指名のセット改革 ②将来リーダー層の採用・選抜・育成・配置・評価・処遇体系の改革 ③リバウンドなき固定費改革 ④事業×機能 ポートフォリオ経営改革 ⑤オープンイノベーション改革 ⑥M&A組織能力改革 ⑦経営危機からのターンアラウンド局面
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相変わらずの切れ味鋭い切り口で危機感を醸成しながらも的確な解決策も提示してくれている。根本からカイシャを根こそぎ変えることが、コーポレートトランスフォーメーションであり、それを実行する覚悟を問われている気がしてならない。日本の経営者の内どれだけがこの本を読み、危機感を覚え実行に移...
相変わらずの切れ味鋭い切り口で危機感を醸成しながらも的確な解決策も提示してくれている。根本からカイシャを根こそぎ変えることが、コーポレートトランスフォーメーションであり、それを実行する覚悟を問われている気がしてならない。日本の経営者の内どれだけがこの本を読み、危機感を覚え実行に移しているのか。また自分に引き寄せた時にリーダーとしてどう振る舞うべきか。冨山さんはその答えを出しながらも大きく深い問いを投げかけてきている。
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非常に読みやすく、人口減少を踏まえた経済環境に対応する新たな企業のあり方の提言がなされている。 出資先と対峙する際の拠り所になっている。 特に、大企業病に侵食された人、プロダクトアウト型の思考のおじさんなどなどには是非とも読んでほしい。そんな人は読んでも自分とは思わないか。。 富...
非常に読みやすく、人口減少を踏まえた経済環境に対応する新たな企業のあり方の提言がなされている。 出資先と対峙する際の拠り所になっている。 特に、大企業病に侵食された人、プロダクトアウト型の思考のおじさんなどなどには是非とも読んでほしい。そんな人は読んでも自分とは思わないか。。 富山さんの明快な論理展開が素晴らく、物言いも堪らない。
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