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謙虚なリーダーシップ 1人のリーダーに依存しない組織をつくる
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謙虚なリーダーシップ 1人のリーダーに依存しない組織をつくる

エドガー・H・シャイン(著者), ピーター・A・シャイン(著者), 野津智子(訳者)

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謙虚なリーダーシップ 1人のリーダーに依存しない組織をつくる

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 英治出版
発売年月日 2020/04/22
JAN 9784862762771

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謙虚なリーダーシップ

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商品レビュー

3.2

11件のお客様レビュー

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2023/10/11

序盤と最後の方が良かったです。職場は、サーバントリーダーシップを目指してるらしいから、これはちと違うけど、風通しのよさという点では、参考になった。後半集中力がきれちゃって、まずまずな理解でした。

Posted by ブクログ

2023/01/12

変化が激しいVUCAの時代、カリスマ性のあるリーダーより、民主的なリーダーが結果も残すし、組織の継続性にも効果的であるということを実例を含めて解説、最後に謙虚なリーダーシップ発揮のためのエクササイズもついている。

Posted by ブクログ

2021/11/07
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

複雑化するビジネス環境においては、カリスマ性で引っ張っていくリーダーシップは過去のものになりつつある。 必要とされるのは、関係者とうまく協力しつつ素早く変化していく謙虚なリーダーシップである。 謙虚なリーダーシップでは、対人関係のプロセスやグループプロセスを改善することに注力する。 謙虚なリーダーシップとはグループや関係者との業務関係を、レベル1からレベル2にパーソナイズすることで、グループプロセスを改善することである。 レベル1: 業務上の役割や規則に基づいて、監督・管理したり、サービスを提供しあう関係 レベル2: 個人的で、互いに助け合い、信頼し合う関係

Posted by ブクログ

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