戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法 「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2020/04/10
• JAN: 9784492534205

商品レビュー

2026/02/07

組織の運命を変える「触媒」として生きる――不連続な変革を起こす全技法
​本書は、戦略コンサルタントを単なる「分析の専門家」ではなく、組織に化学反応を引き起こす「触媒」へと昇華させた一冊だ。著者の遠藤功氏は、デジタルという武器で会社を生まれ変わらせる（DX）真の変革には、外部視点を持った触媒の存在が不可欠であると説く。

​1. コンサルタントの真の役割：変革の「触媒」
​コンサルタントの本質的な役割は、内部の人間だけでは難しい「不連続な変革」を断行することにある。
​インサイダーを超えて： 内部視点に縛られず、アウトサイダー（部外者）の視点や発想を注入し、組織をダイナミックに変容させる。
​「その気にさせる」力： 優れた戦略を立てるだけでなく、クライアントを突き動かし、実行へと導くプロセスこそが重要である。

​2. 一流の「触媒」となるための5つのこだわり
​現場で結果を出し、組織を動かすために一流が守り抜く「こだわり」が5つのポイントに集約されている。
​「適社性」： その会社にとって本当に相応しい解決策（Fit）を追求する。
​「ファクト、数値」： 感情論ではなく、常に数字と事実を根拠に語る。
​「概念化・構造化・言語化」： 混沌とした情報を一つのコンセプトに整理し、最適な言葉で表現して裏付けを示す。
​「膝詰め」になる： クライアントと膝を突き合わせ、徹底的に対話することで、真の信頼と実行力を引き出す。
​「現場」： 答えは常に現場にある。現場のリアリティからロジックを組み立てる。

​3. プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」
​変化の激しい市場で価値を提供し続けるために、ビジネスパーソンが持つべき行動原理が鮮やかに示されている。
​「社内価値」ではなく「市場価値」： 特定の組織に依存せず、どこでも通用する個の力を磨く。
​「プロセス」ではなく「結果」： 努力の過程ではなく、生み出した成果に徹底的にこだわる。
​「相対」ではなく「絶対」： 他人との比較ではなく、自らが掲げる絶対的な基準で勝負する。
​「他律」ではなく「自律」： 指示を待つのではなく、自らの意志で行動し、自己を管理する（上司は自分自身）。
​「アンコントローラブル」は捨て、「コントローラブル」に集中： 自分の力で変えられないことに悩まず、変えられることに全力を注ぐ。

​総評：IQ × EQ × プロフェッショナルマインドの追求
​一流への道は、知性（IQ）と感性（EQ）、そしてクライアントの成功へ執着するプロフェッショナルマインドの掛け算によって切り拓かれる。本書は、スキルアップを目指す若手だけでなく、組織を率いるリーダーにとっても、己の「あり方」を正すためのバイブルとなるだろう。

2025/11/22

読み終え、「プロとはなんたるか」
を教えてもらったと思いました。

企業の戦略コンサルタントのような
素敵で素晴らしい仕事を、私がしているわけでも目指しているわけでもないですが、コンサルタントのてっぺんで仕事をしている方の考え方を学びたく、この本を手に取り、そして正確でした。

今後の自身の仕事や考え方に活かす。ため
この本を読んで自分に何が出来るのか今一度考えたいと思います。

2025/02/11

1コンサルタントではなく、複数のファームを経て、最終的にファームの社長となっている人が書いている本。
コンサルのノウハウ本よりも1歩踏み込んだ、本質的な内容が書いてある。