戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法 「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2020/04/10
• JAN: 9784492534205

商品レビュー

2023/03/10

・コンサルタントに必要なのは、
IQ×EQ×プロフェッショナルマインド

・不連続の変革をするときにコンサルタントは必要
->クライアントとなる事業会社の方が知識は多いが、変革のプロではない。ここにコンサルタントとしての価値がある

・ダメなコンサルタントは、簡単なことを小難しく語る。良いコンサルタントは、複雑なことをシンプルに語る。

2022/08/11

◆感想
・何が戦略コンサルタントたらしめる要因なのか把握をするため読了
・長年の実績に裏打ちされた情報群は、シンプルな内容だが説得力が違う。コンサルタントの役割として「触媒」と表現していることも面白い

◆要点
・戦略コンサルタントは「変革のプロ」。変革が非日常なクライアントと違い日常
・独立性、客観性、専門性がプロとしての要素
・触媒である＝変革の方向性を定める、変革にむかわせることが役割
・理詰めで考えるほど答えは同質化する＝個社性にこだわる必要がある
・付加価値の高めかたは「考える」こと
・概念化、構造化、言語化が必要スキル
・尖り、は選択と集中から生まれる。何かを捨てることを恐れていては尖りは生まれない
・すべてのことが相関関係では説明できないので、因果関係も明らかにする
・明確な思考は簡潔な表現になる＝クリスタライズ
・ダメなスライドはBusy。そうなる理由は伝えたいメッセージに確固たる自信がないから、あれもこれも書いてしまう
・楽観構想、悲観的計画、楽観的実行
・納期を背負った仕事は効率的になる
・仕事の話しかできないというのでは、トップ層に相手にされない
・経営に再現性はないが原理原則はある
・毎年1か所は未訪問の国や地域を訪れる
・睡眠は大事
・プロフェッショナルは自分の腕一本で生きていく覚悟を持つ人間。組織に属しても隷属はしない。自分個人の価値で勝負する
・プロセスでなく結果に拘る
・自分にしかできない何か、を追求し比較対象のない絶対的な存在を目指す
・己を知ることがプロの一歩
・自主管理

2021/12/05

戦略コンサルの人の振り返り本。エッセイ的でもある。
こうすべき、という本ではなく、その時時の想いが書かれている。

付加価値だけは不十分で、行動に移させたかmake it happen
楽しさはなかったが想いはあった

社外コンサルは変革のプロ、不連続な変革を推し進める
アウトサイダーであるからこその社内のしがらみに捉われない提言ができる

概念化、構造化、言語化

データ分析と提言（クリエイティブシンキング）どちらが先に来るべきなのか