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筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 朝日新聞出版 |
発売年月日 | 2020/03/19 |
JAN | 9784023318687 |
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筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」
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商品レビュー
4.1
26件のお客様レビュー
マーケティングの問題解決として読むなら良いかもしれないが、汎用性は低いと感じる。 文章の中の問は求めていることが多かったが、解が詳しく書かれておらず消化不良であった。 ケーススタディが途中で使われなくなり、せっかくのケーススタディが生きていなかった。 私の求めていた本ではな...
マーケティングの問題解決として読むなら良いかもしれないが、汎用性は低いと感じる。 文章の中の問は求めていることが多かったが、解が詳しく書かれておらず消化不良であった。 ケーススタディが途中で使われなくなり、せっかくのケーススタディが生きていなかった。 私の求めていた本ではなかった。
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書名にも冠されている「問題解決の地図」とは問題解決マップを意味し、「武器」とは事業部長の視点を意味している。 個人で考える場合は勿論、チーム単位での議論の場合にも、この問題解決マップが頭に入っていると、議論が整理されて有効に思えた。 まずはなによりも問題の定義、解くべき問題が何...
書名にも冠されている「問題解決の地図」とは問題解決マップを意味し、「武器」とは事業部長の視点を意味している。 個人で考える場合は勿論、チーム単位での議論の場合にも、この問題解決マップが頭に入っていると、議論が整理されて有効に思えた。 まずはなによりも問題の定義、解くべき問題が何か?を突き詰めることから始める。 いきなり打ち手や原因分析ではなく、どこに問題があるかを特定する。 そこから事業部長の視点で、視座高く、原因を考え、最も悪いところに打ち手を講じていく。 スッキリされた内容で面白いです。 詳しい書評も以下に。 https://note.com/shibapyon12/n/n6ba8ad9f97fa
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問題解決を理解した上での、イライラキラキラがないと、解決は出来ない。 問題の難しさと同レベルのエネルギーが、必要。 それはイライラ、キラキラどちらでも良いが、 自分の言葉で言えていることが必要。 自分のミッションに対して、自分の言葉で語り、 心が動いているかを自分で確認する。
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