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不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | クロスメディア・パブリッシング/インプレス |
| 発売年月日 | 2020/03/13 |
| JAN | 9784295403968 |
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商品レビュー
4
4件のお客様レビュー
https://kinoden.kinokuniya.co.jp/shizuoka_university/bookdetail/p/KP00029375/
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TOCやトヨタ式生産方式を挙げながら今までの製造のあり方、目指されていたことの解説があり、今後どのような製造をすべきか述べられている。製造フローのマネジメントからバッファの管理の仕方、ノウハウの蓄積の重要性などはもっともだと思いつつも結びとしてはもう少しインパクトある提言を期待し...
TOCやトヨタ式生産方式を挙げながら今までの製造のあり方、目指されていたことの解説があり、今後どのような製造をすべきか述べられている。製造フローのマネジメントからバッファの管理の仕方、ノウハウの蓄積の重要性などはもっともだと思いつつも結びとしてはもう少しインパクトある提言を期待していた。
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※このレビューにはネタバレを含みます
いやあ、今の仕事にドンピシャ。 やろうとしてるマネジメント改革が、方向性とした間違っていないという確信も持てたし、進める上での要点もよくわかった気がする。 面白かったのは、人間の本能はサバンナを生き抜くためのもので、 ①深く考えずに早く反応する＝条件反射 ②エネルギー浪費を避けイベントのみ反応する＝行き当たりばったり ③安全を優先して決められた手順を逸脱しない＝変化を嫌う というくだり。これが人間の本能なんだと思えれば、色んな課題が見えてくるし、意識的であること、それを担保するしかけ、が重要だってこともストンと腹に落ちた。 ＤＴＯ（オーダーメイド型の製造業）に携わる方には、必見だと思います。
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