座右の書『貞観政要』 中国古典に学ぶ「世界最高のリーダー論」 角川新書

出口治明(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2019/12/07
• JAN: 9784040823515

商品レビュー

2026/03/01

中国史上最高の名君とも言われる唐の2代目皇帝の太宗（李世民）の史実を元に筆者の考えるリーダー論が述べられている。
ちなみに筆者はライフネット生命創業者であり、時折、太宗と自らを重ね合わせて良し悪しを語っている。

内容を簡単にまとめるという野暮なことはしないが、筆者が1番に言いたいことは部下が「最高の上司・指揮官」を作るということであろう。

部下の諫言こそがリーダーの傲慢で伸び切った鼻を折り、目の前の困難を自覚させ、組織が転び崩れていくことを防ぐのである。

本書の中で好きな言葉を選ぶなら「器は大きくならない、ただ器（頭）の中を空っぽにすれば新たなものを吸収することができる」

役割:指揮官が付与される人間は一読してもいいかもしれない。
役割:プレイヤーと認識する人間には当たり前のことであり退屈かもしれない。

2026/01/04

器は今あるものからは大きくしようとはせずに中身を捨てなさい。
部下からの諫言を謙虚に受け止めるべき
部下に権限委譲したなら任せる。成果が出たから部下を信用するんではなく、まずは信じること
いい部下が見つからないのはいいところを見つけられてない、適材適所ができていない自分の責任
上司は偉いわけではなく機能が違うだけ
ついていきたい、リーダー像とは、必死に働く姿を見せること。決して逃げない、結果責任を取るという態度を見せる

多分これは何回も読み直すんだろうなぁ。
これから出てくる悩みに対して歴史が教えてくれる気がする。本で買うことをおすすめ。

2025/11/27

リーダーに最も必要なのは正しく意思決定する力。それには三鏡が肝要。
①銅の鏡
いい表情により、部下が自然とついてきて情報がしっかり入ってくる。
②歴史の鏡
過去の事例から学び、将来を予想する力を養う。
③人の鏡
直言してくれる他人が必要。不愉快な指摘をしてくれる人を遠ざけない。

タテヨコ思考は確かに納得できて、過去の事例に学ぶこと、世界の事例に学ぶことは毎日少しずつ取り組みたい。

また、部下の仕事・機能をみだりに奪わない権限の感覚は、自分自身も実際にされて嫌な思いをすることがあるので、気をつけたいと感じた。