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座右の書『貞観政要』 中国古典に学ぶ「世界最高のリーダー論」 角川新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2019/12/07 |
| JAN | 9784040823515 |
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座右の書『貞観政要』
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座右の書『貞観政要』
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商品レビュー
4.2
81件のお客様レビュー
貞観政要という中国古典のリーダーシップ論の書を著者が座右の書として紹介している。中国歴史の中で、最も平和が続いた時代の施政者である貞觀のリーダーとしての在り方を貞観没後に弟子たちによって記された全10巻になる書物とのこと。リーダーとして活躍するには、3つの鏡が必要。一つは銅の鏡。...
貞観政要という中国古典のリーダーシップ論の書を著者が座右の書として紹介している。中国歴史の中で、最も平和が続いた時代の施政者である貞觀のリーダーとしての在り方を貞観没後に弟子たちによって記された全10巻になる書物とのこと。リーダーとして活躍するには、3つの鏡が必要。一つは銅の鏡。自分を映す鏡。一つは人の鏡。自分に対して率直にものを言ってくれる人。最後の一つは、歴史の鏡。過去の史実や教訓をもとに今の行動を判断する。 あと器の話が印象に残った。リーダーとして器を大きくするのではなく、今の自分の器の中に入っている固定観念や邪念を出すことで、器としての容量を確保すべきとの話が今すぐ出来ることとして大事な視点と感じた。
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中国史上最高の名君とも言われる唐の2代目皇帝の太宗(李世民)の史実を元に筆者の考えるリーダー論が述べられている。 ちなみに筆者はライフネット生命創業者であり、時折、太宗と自らを重ね合わせて良し悪しを語っている。 内容を簡単にまとめるという野暮なことはしないが、筆者が1番に言いた...
中国史上最高の名君とも言われる唐の2代目皇帝の太宗(李世民)の史実を元に筆者の考えるリーダー論が述べられている。 ちなみに筆者はライフネット生命創業者であり、時折、太宗と自らを重ね合わせて良し悪しを語っている。 内容を簡単にまとめるという野暮なことはしないが、筆者が1番に言いたいことは部下が「最高の上司・指揮官」を作るということであろう。 部下の諫言こそがリーダーの傲慢で伸び切った鼻を折り、目の前の困難を自覚させ、組織が転び崩れていくことを防ぐのである。 本書の中で好きな言葉を選ぶなら「器は大きくならない、ただ器(頭)の中を空っぽにすれば新たなものを吸収することができる」 役割:指揮官が付与される人間は一読してもいいかもしれない。 役割:プレイヤーと認識する人間には当たり前のことであり退屈かもしれない。
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器は今あるものからは大きくしようとはせずに中身を捨てなさい。 部下からの諫言を謙虚に受け止めるべき 部下に権限委譲したなら任せる。成果が出たから部下を信用するんではなく、まずは信じること いい部下が見つからないのはいいところを見つけられてない、適材適所ができていない自分の責任 上...
器は今あるものからは大きくしようとはせずに中身を捨てなさい。 部下からの諫言を謙虚に受け止めるべき 部下に権限委譲したなら任せる。成果が出たから部下を信用するんではなく、まずは信じること いい部下が見つからないのはいいところを見つけられてない、適材適所ができていない自分の責任 上司は偉いわけではなく機能が違うだけ ついていきたい、リーダー像とは、必死に働く姿を見せること。決して逃げない、結果責任を取るという態度を見せる 多分これは何回も読み直すんだろうなぁ。 これから出てくる悩みに対して歴史が教えてくれる気がする。本で買うことをおすすめ。
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