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史上最強のCEO
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | フローラル出版 |
| 発売年月日 | 2019/12/11 |
| JAN | 9784910017037 |
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商品レビュー
3
27件のお客様レビュー
「会社が抱える唯一の問題は、社長にある！」 ビジネスの本質は「全世界のニーズを満たす」という作業。 果たしてあなたの会社はどうでしょうか？ 激動の変化にさらされる現代企業の経営環境。 著者があらゆる問題やジレンマの根源を徹底的に分析することから本書の旅が始まります。 〜...
「会社が抱える唯一の問題は、社長にある！」 ビジネスの本質は「全世界のニーズを満たす」という作業。 果たしてあなたの会社はどうでしょうか？ 激動の変化にさらされる現代企業の経営環境。 著者があらゆる問題やジレンマの根源を徹底的に分析することから本書の旅が始まります。 〜感想〜 内容は薄く感じた。 メモ ・「普通」ではなく「常に最強」を自問自答する。 ・時代や社会のせいしない。今はとにかくスピード勝負。 ・全人類78億人を相手にビジネスを考える。 ・社長である自分自身が「臆病者」にならず、後回しにするような「怠け者」にならず、成功レシピを探求する勉強熱心になり「馬鹿」のままでいない。 ・会社を変えるには自分が1番に変わる
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顧客満足度を上げるというトレンド戦略に向けて参考になりました。 内容には海外特有の雑味みたいなものが多く含まれています。
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2023/06/25読破。 ビジネスにおいて、マネージャーにおいて「大枠」を知るには良き本でした。ただ、集客ツールとしての著作でもあると感じました。 大枠を説明し、その回答は集客した講義で実施するぞと言う内容です。 ・権限委譲 ・みんなの意見を聞き出す（自分の意見は控える）...
2023/06/25読破。 ビジネスにおいて、マネージャーにおいて「大枠」を知るには良き本でした。ただ、集客ツールとしての著作でもあると感じました。 大枠を説明し、その回答は集客した講義で実施するぞと言う内容です。 ・権限委譲 ・みんなの意見を聞き出す（自分の意見は控える） 多くのことは自己責任で、言い訳をしないこと。 限界を自分で作らずに進んでいくことを学びました
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