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「仕事ができる」とはどういうことか?
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「仕事ができる」とはどういうことか?

楠木建(著者), 山口周(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 宝島社
発売年月日 2019/11/26
JAN 9784800294692

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商品レビュー

4.1

64件のお客様レビュー

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2026/02/24
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① 労働市場と「仕事ができる」ということ 労働市場では平均点にお金は払われない。 →「この人なら大丈夫」と必要とされる状態が、仕事ができている状態。 仕事ができるかどうかは**他者評価(市場・顧客評価)**で決まる。 →自己評価は本質ではない。 自分が「やってもらって嬉しいこと」を考え、それを他者に提供する。 仕事ができる人は意志が先にくる。 →「自分はこう思う」を貫く。 →自分で面白がれるから、人にも伝えたくなる。 ② センスと「事後性」 センスは後天的に習得するもの。 センスの特徴は「事後性が高い」こと。 →プロセスと結果の因果関係が分かりにくい。 →「やってみないとわからない」。 だからこそ経験が重要だが、 →読書は他人の優れた経験を効率よく追体験できる「事後性の克服手段」。 本は「意味のある経験」だけが抽出されている。 →他人の濃縮された経験の上に乗れるのが読書の価値。 ③ リーダーシップとストーリー 優れたリーダーは順列(時間軸)で考える。 →そこにストーリーがある。 人は数字や目標ではなく、ストーリーについてくる。 PowerPointは情報を並列(二次元)で整理するツール。 →本来の思考は時間軸に沿った直列(シーケンシャル)。 →並列情報を、自分で直列に組み直して語らないと意味が伝わらない。 テンプレート思考はセンスを殺す。 →「並列」よりも「直列(因果と時間)」が重要。 ④ 意味とモチベーション 人は意味がわからないと動けない。 AIが示す相関に因果がある可能性はあるが、 →ブラックボックスだと意味が理解できず、モチベーションが湧かない。 当事者が意味を感じていない事業はうまくいかない。 ⑤ 抽象化・統合(CT)の力 直感と統合のコンピテンシーは重要だが、伸ばし方は難しい。 抽象化や統合は本来面白い。 →しかし面白さがわかるまでが大変。 →わかると自然にやりたくなり、それが「仕事ができる」につながる。 宣伝部出身者はCT(抽象的思考)が高い傾向。 →コピーライティングは本質を削ぎ落とす訓練だから。 ⑥ 仕事ができない人の特徴 「知識の過剰在庫」を抱えている。 →何が自分に必要か整理できていない。 センスがいい人は →自分が何を知りたいのか分かっている。 →何が足りないか分かっている。 →役立つ/役立たないの判断がシンプル。

Posted by ブクログ

2026/01/20

いやー、面白かった 職場で周りにスキルが高い人はたくさんいて、 そこに自分がハマらないとか、 負けてる部分があるなと感じてた時に この本を読んで自分の感覚も しっかり大事だと認識できた 『スキルよりもセンス』 スキルはわかりやすいし、学んでると感じやすい センスはなんかモ...

いやー、面白かった 職場で周りにスキルが高い人はたくさんいて、 そこに自分がハマらないとか、 負けてる部分があるなと感じてた時に この本を読んで自分の感覚も しっかり大事だと認識できた 『スキルよりもセンス』 スキルはわかりやすいし、学んでると感じやすい センスはなんかモテる的な感覚 でも鍛えることはできる そのセンスとは何かを対談形式で聞ける本

Posted by ブクログ

2026/01/09
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3か所気になるところを、ピックアップしました。 https://note.com/umikirin/n/nccdab6ea014b https://note.com/umikirin/n/ncab256ea8ea5 https://note.com/umikirin/n/n655346146a22

Posted by ブクログ