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職場の人間関係は自己肯定感が9割
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | フォレスト出版 |
発売年月日 | 2019/11/09 |
JAN | 9784866800103 |
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職場の人間関係は自己肯定感が9割
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商品レビュー
3.5
15件のお客様レビュー
自己肯定感について知りたくなり手にとる。 自己肯定感とは、ありのままの自分をかけがえのない存在として、好意的肯定的に受け止める感覚 自己肯定感を高めるステップや自己肯定感の延長線上には自己効力感へとつながっていると学んだ。 自分を認めて大切にする、そして価値を認めることで自...
自己肯定感について知りたくなり手にとる。 自己肯定感とは、ありのままの自分をかけがえのない存在として、好意的肯定的に受け止める感覚 自己肯定感を高めるステップや自己肯定感の延長線上には自己効力感へとつながっていると学んだ。 自分を認めて大切にする、そして価値を認めることで自分を信じることにつながることがわかった。自己効力感が高い人は自分を信じることができる人なのではないかと考える。 また自分を認めると相手を認めることができるといった、新しい視点を持つことができた。今悩んでいる、世代間のギャップについて若い人たちの意見もそれはそれで正しいし、そう思っているんだなと認めてあげることが、お互いの理解につながっていくのではないかと思った。 相手を変えるのではなく相手を認める。苦手な人に対しても、苦手な人が変わるのではなく、自分が見方を変えていくということが必要であると感じた。
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※このレビューにはネタバレを含みます
職場の人間関係だけではなく、プライベートの人間関係、生き方そのものに対する考え方まで役に立つ本だと思う。 ↓↓勉強になったこと↓↓ ・自分に対する物の見方はそのまま他者に対する見方、他者からどう見られているかの感じ方。だから自分が自分をどう思うかが(自分との関係性)が他者との関係性に現れてくる。 ・勝手にジャッジしていないか?自分を防衛するために、他者よりも優位に立つために、他者のダメなところを無意識にジャッジしている。それをなくすためには自分の良いところ、強み、好きなところを認めること。そうすることで他人より優位に立つ必要性もなく、他者をジャッジしなくなる。 ・自己肯定感を高める →自分の嫌なところをあげてみる →その状況を作り出している理由を自分が理解してあげる →自分の感情や気持ちを理解して、どんな時も自分の一番の味方になり、自分に愛情を注いであげる →ネガティブな面を認めることで安心して次のアクションを起こせる →自分の行為や言動、努力や成果に対して「自分はよくやった」と認めてあげる →自分なりにその状況に対応できるようになる、自分ならなんとかなると自分を信頼できるようになる。 ・結果と自分を切り離すのも大事。自分が言ったことに対して否定的な意見があると、自分を否定されたと考えがちであるが、相手はあくまで「意見」に対して自分の意見を述べただけで、「あなた」を批判した訳ではない。逆をいうと、自分が相手に対して意見するときは、「誰が言ったか、やったか」ではなく「何を言ったか、やったか」にフォーカスする。自分は今まで人を見て批判していたとおもう。相手からの批判も自分を攻撃されていると感じて当たり前だったんだなと感じた。 ・他者の嫌なところが目につく場合は他者がそうせざるを得ない理由を10あげてみよう。5つめぐらいで相手も相手なりに大切にしたい考え方や価値観があるのだなと感じてくる。 ・脳内セルフトークはマイナスな面になりがち。マイナスなセルフトークをしていることを認めて、それをプラスに変換してあげる。 非常に勉強になった本でした。
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以前受けた自己肯定感セミナーの代表の本。 内容は自分自身の自己肯定感を高めるためにはどのように他者との付き合っていけば良いかが書かれている。 正直、自己肯定感を高めるにはテクニックなんだと知りませんでした。さらに自己を支える3つの土台や2つ自己肯定感の存在など非常に面白い考えだと...
以前受けた自己肯定感セミナーの代表の本。 内容は自分自身の自己肯定感を高めるためにはどのように他者との付き合っていけば良いかが書かれている。 正直、自己肯定感を高めるにはテクニックなんだと知りませんでした。さらに自己を支える3つの土台や2つ自己肯定感の存在など非常に面白い考えだとおもいました。
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