マッキンゼーホッケースティック戦略 成長戦略の策定と実行

クリス・ブラッドリー(著者), マーティン・ハート(著者), スヴェン・シュミット(著者), 野崎大輔(訳者), 細谷仁詩(訳者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2019/10/25
• JAN: 9784492534168

商品レビュー

2025/12/09

多くの企業が描く、数年後に売上と利益がまっすぐ空に向かって伸びる「ホッケースティック戦略」を絵に描いた餅にしないためのアプローチについて書いた本。データに基づく分析ということで、実現できるかは別として理論的には分かりやすく、参考になる部分も多かった。
前半部分では、戦略立案において前年度や次年度、競合他社といった狭い見方にとらわれるのではなく、あらゆる業界や地域の大手企業の収益性を俯瞰した「パワーカーブ」上での上昇を目下検討すべきというそもそもの目線に関する説明があった。
そのうえで、戦略の成功確率を上げるための分析フレームとして、所与の企業力（売上規模、債務水準、研究開発投資）、トレンド（業界トレンド、地理的トレンド）、施策（M&Aおよび事業売却プログラム、リソース再配分、設備投資、生産性向上、差別化の促進）というか10の要素が挙げられている。これらの要素には当然重み付けがあり、施策としてもいわゆる「大胆施策」でなければ効果が薄いといった解説が添えられているが、整理された観点として有用だと感じた。

2024/06/28

成功したケースを取り上げる事業戦略本はよくあるが、本書は2000社を超える企業の財務諸表などを経年で調べ、成功する企業、失敗する企業の要素を導き出している。知らない企業も多いが、うまくいかなかった企業にDNPが取り上げられていたりする。役員が決断できていなくて大胆な戦略、実行ができないことをディスっていたりしていて、きっと、マッキンゼーでも提案が受け入れられなくてくろうしたんだろうなと思う。

2024/06/08

この本のここがオススメ

「戦略達成の成功確率は事前に知ることが可能です。バワーカーブの中位層に位置する企業が10年間で上位層に上がることのできる確率は8％」「確率の決定に、所与の企業力：30％、トレンド：25％、施策：45％の割合でそれぞれの要素が影響している」