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事業を創るとはどういうことか 「温度ある経済の環」を生み出すビジネスプロデューサーの仕事
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事業を創るとはどういうことか 「温度ある経済の環」を生み出すビジネスプロデューサーの仕事

三木言葉(著者)

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事業を創るとはどういうことか 「温度ある経済の環」を生み出すビジネスプロデューサーの仕事

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 英治出版
発売年月日 2019/09/19
JAN 9784862762481

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商品レビュー

4

2件のお客様レビュー

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2020/09/18

ビジネス構想図やコンセプトシートのノウハウは参考になるのはもちろん この本は自分の想いを見つめ直すことと その上で今の延長ではなく、未来を起点に今を捉えて 事業を創っていくことをとても重要視していた。 どうしても短期的な儲けの視点で物事を考えがちだが 長期視点ではビジョンや大義...

ビジネス構想図やコンセプトシートのノウハウは参考になるのはもちろん この本は自分の想いを見つめ直すことと その上で今の延長ではなく、未来を起点に今を捉えて 事業を創っていくことをとても重要視していた。 どうしても短期的な儲けの視点で物事を考えがちだが 長期視点ではビジョンや大義名分が絶対に必要。 そのために同質性から抜け出し、あらゆる人と出会い あらゆるペインを受け取ることが今の自分には必要だと感じた。

Posted by ブクログ

2020/01/08

新しいことをやろうとすると多くの壁に直面する。アイデアの壁、組織の壁、、、、。企業活動を拡大していくには、新規事業は不可欠だ。にもかかわらず、新しいことに拒否反応を示し、否定する人は必ず存在する。こうした人たちによる壁をどのように乗り越えるかが本書のテーマだ。 本書の特徴は、数...

新しいことをやろうとすると多くの壁に直面する。アイデアの壁、組織の壁、、、、。企業活動を拡大していくには、新規事業は不可欠だ。にもかかわらず、新しいことに拒否反応を示し、否定する人は必ず存在する。こうした人たちによる壁をどのように乗り越えるかが本書のテーマだ。 本書の特徴は、数字と心の両面を大事にしている点にある。 SWOT分析やPEST分析で論理的に市場を模索するのも良いだろうが、本書のスタンスとは異なる。「本当にやりたいか?」「何のために誰のためにやるのか?」と熱意と課題意識を求める。ビジョンを打ち上げ、人を巻き込んでいく術まで紹介している。 ■事業とは、「人が人のために、満たされていないものを満たそうとする試み」です。 ■事業開発は組織のあり方を変えること 既存の組織、既存の制度、既存の慣習に人々を縛り付けている鎖がある。そこから抜け出すには、現在の組織のあり方を見つめ直し、新たな組織行動やカルチャーを獲得していかなければならない。 ■事業開発を可能にする3つのワークシート ・ビジネスの狙いを整理するコンセプトシート ・事業の主要プレーヤーの要望を整理する温度感マップ ・収益構造とその見通しをまとめるビジネスモデル図 ■事業開発3つのフェーズ ・将来ビジョンを描く段階 ・実現シナリオを描く段階 ・事業を孵化させる段階

Posted by ブクログ

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