事業を創るとはどういうことか の商品レビュー

三木言葉(著者)

2020/09/18

ビジネス構想図やコンセプトシートのノウハウは参考になるのはもちろん
この本は自分の想いを見つめ直すことと
その上で今の延長ではなく、未来を起点に今を捉えて
事業を創っていくことをとても重要視していた。

どうしても短期的な儲けの視点で物事を考えがちだが
長期視点ではビジョンや大義名分が絶対に必要。
そのために同質性から抜け出し、あらゆる人と出会い
あらゆるペインを受け取ることが今の自分には必要だと感じた。

2020/01/08

新しいことをやろうとすると多くの壁に直面する。アイデアの壁、組織の壁、、、、。企業活動を拡大していくには、新規事業は不可欠だ。にもかかわらず、新しいことに拒否反応を示し、否定する人は必ず存在する。こうした人たちによる壁をどのように乗り越えるかが本書のテーマだ。

本書の特徴は、数字と心の両面を大事にしている点にある。
SWOT分析やPEST分析で論理的に市場を模索するのも良いだろうが、本書のスタンスとは異なる。「本当にやりたいか？」「何のために誰のためにやるのか？」と熱意と課題意識を求める。ビジョンを打ち上げ、人を巻き込んでいく術まで紹介している。

■事業とは、「人が人のために、満たされていないものを満たそうとする試み」です。

■事業開発は組織のあり方を変えること
既存の組織、既存の制度、既存の慣習に人々を縛り付けている鎖がある。そこから抜け出すには、現在の組織のあり方を見つめ直し、新たな組織行動やカルチャーを獲得していかなければならない。

■事業開発を可能にする3つのワークシート
・ビジネスの狙いを整理するコンセプトシート
・事業の主要プレーヤーの要望を整理する温度感マップ
・収益構造とその見通しをまとめるビジネスモデル図

■事業開発3つのフェーズ
・将来ビジョンを描く段階
・実現シナリオを描く段階
・事業を孵化させる段階