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成長企業は、なぜOKRを使うのか？
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ソシム |
| 発売年月日 | 2019/07/01 |
| JAN | 9784802611985 |
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商品レビュー
3.3
9件のお客様レビュー
以前勤務していた会社でOKRが導入された際に読んだ。当時の実務とOKRの相性が合っていないと感じており、この本を読んで改めてそう思った。この制度で全員を公平に評価することは難しそうだと感じた。
Posted by 
OKRについて、とても分かりやすく記載されていました。 ちょっと気になるなと思っている人にはお勧めです。 これを読んで、いかに組織にフィットした形で実施するか、また自組織にあった形での導入が必須、逆に言えば、OKRでなくても同じエッセンスがあるのであれば、それを上手く利用すること...
OKRについて、とても分かりやすく記載されていました。 ちょっと気になるなと思っている人にはお勧めです。 これを読んで、いかに組織にフィットした形で実施するか、また自組織にあった形での導入が必須、逆に言えば、OKRでなくても同じエッセンスがあるのであれば、それを上手く利用することが大事だな思いました。
Posted by
OKRの考え方、目指すコンセプト、特にKPIマネジメントとの違いについて確認。ミッション実現に向けてみんなが同じ方向を向くための、ovject(目的)と具体的な状態(目標)であり、計画達成のための進捗管理ではない、ということが最大の違い。
Posted by
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