1分ミーティング 仕事も部下の成長スピードも速くなる

石田淳(著者)

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2019/05/15
• JAN: 9784799108093

商品レビュー

2022/01/09

1分ミーティングはなぜ必要なのか？に大半のページが割かれていて、方法については最後の方に少し書かれているのみ。

部下との接触回数を増やす
→価値観を知る、信頼関係の構築が自然とできる

ということ。
また、褒めるのは成果だけでなく行動を！は実践してみようと思った。
目に見える成果をあげられないポジションにいる部下には有効かと。

2021/11/15

第1〜4章は飛ばして第5章の内容だけでも十分だったかなと思います。読みやすく、15〜30分で読み終われます。
この本のメインテーマである一分間ミーティングの趣旨は

・毎日一分間コミュニケーションを取る習慣をつけてホウレンソウをしやすい状況を部下に提供する。
・「今日はなにをするの？」という質問をした時の部下の回答に良否を下す必要はない。

というところかと思います。
特に「今日はなにをするの？」の問いに部下が回答した際にその回答が否定されたり別の指示を受けたりしてしまうと、部下にとってはコミュニケーションの場ではなく指示を受ける場に変わってしまうので、ここは大切なポイントなのかなと思いました。気をつけようと思います。

2021/08/13

この本で学んだこと
マネージャー、リーダーの最大の役割は、成果に直結する「ピンポイント行動」を部下に取らせ、成果を挙げさせること。モチベーションや意識、心構えといった相手の「内面」の問題にまで踏み込むことはない。
1分ミーティングで、日々部下に「今日何するの？」と問いかけ、行動に着目し、それを変える。
上位2割のハイパフォーマーの部下と接触するばかりではなく、残り8割の部下と接触回数を増やしコミュニケーションを密にし、信頼関係を築いていく。すると、部下の承認欲求が満たされて、自発的に行動するようになり組織全体の底上げができる。

感想
今まで本書のような部下全員と自ら接触する上司に私は出会ったことがない。殆どの人が上位2割の「話しやすい相手とだけ話していればいい」と考えているように思う。8割を放ったままにせず活かすことで、人材不足のなかでも業績を挙げることができる。相性の良い悪いは誰にでもあるので、公平に部下と接するように意識して続ける必要があるだろう。