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研修アクティビティハンドブック 参加者のモチベーションを引き出す学習テクニック
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 発売年月日 | 2019/03/15 |
| JAN | 9784820727095 |
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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
本シリーズ3冊目。 オープニング、クロージング、リビジット、エナジャイザーの大きく4つに分けて各アクティビティの例が載っている。以下、やってみたいと思ったものを9つ紹介。 ①OP…学びたいこと投票(渡辺Tと似てる) ②OP…共通点・唯一点探し(アイスブレイク) ③ED…1ヶ月後の対話練習(研修内容を話す) ④ED…ギャラリーウォーク(ペアで研修のキーワードを見て回り、それについて話す) ⑤ED…学びベスト3 ⑥RE…サイコロトーク(出た目に対応するテーマについて即興で話す) ⑦RE…62文字orあいうえお作文まとめ(ちょうどで振り返る) ⑧その他…ティーチバック(ジグソー学習的) ⑨その他…9マスイラスト(講師の書いたイラストを写す→その絵だけ見て研修振り返り) これまでのシリーズ同様、冒頭には研修の持ち方や主体性の引き出し方なども書かれており、この本だけを読んでも十分に研修の参考になる。 次は「研修ファシリテーションハンドブック」を読む。
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著者ボブ・パイク氏が体系化した「参加者主体の研修手法」のアクティビティが５０、アクティビティの進め方、インストラクション例、準備物までが紹介されています。 オープニング、クロージング、リビジット(振り返り)、エナジャイザー(脳の活性化)、その他のアクティビティ(講義に代わるアクテ...
著者ボブ・パイク氏が体系化した「参加者主体の研修手法」のアクティビティが５０、アクティビティの進め方、インストラクション例、準備物までが紹介されています。 オープニング、クロージング、リビジット(振り返り)、エナジャイザー(脳の活性化)、その他のアクティビティ(講義に代わるアクティビティ)にそれぞれ分類されています。 確かに役立つ手法ですが、これをどのように組み合わせると良いのか、どの様なときに、どの様なアクティビティが効果的なのか、よく考えて使う必要がありますね。 アクティビティありきの研修は、いただけません。
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