地域金融復権のカギ「地方創生ファンド」 共感・感動のスモールビジネスを育て、日本を変える

松本直人(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2019/03/01
• JAN: 9784492961551

商品レビュー

2025/02/26

地域金融復権のカギ「地方創生ファンド」: 共感・感動のスモールビジネスを育て、日本を変える
著：松本 直人

地方創生ファンドは、投資した資金を回収できればよいというものではない。資金回収を目的にするならば、新しい産業が集積する東京地域にある上場を目指す企業に資金を投じ、10社中9社が成功しなかったとしても、残りの１社で高いリターンを実現させ、ファンドの利回りを向上させるという手法の方が、高いパフォーマンスを期待できる。

しかし、地方創生ファンドの最大の狙いは、地域での起業を活性化させることで、地域経済を支え、地方からの人口流出、東京への一極集中によって生じる諸問題を解決することにある。

それを実現するためには、地域金融機関が地元企業を金融面で支え、ひいては地域のコミュニティを豊かなものにしていくためのエコ・システムを、再構築しなければならない。

本書の構成は以下の7章から成る。
①地域金融機関と協力して
②地方経済を活性化させるために
③地方創生ファンドの流れと仕組み
④地方には面白い企業がたくさん
⑤地方創生ファンドの実例紹介
⑥共感社会における金融機関のあり方について
⑦未来の金融機関に向けて

地方創生ファンドは、感情や共感を重視している。本書において多く登場する「共感」というワード。

経営者に「共感」できるか、ビジネスモデルに「共感」できるか。色々な「共感」は感情の集積であり、共感が集まるところに「ヒト」が集まる。感情でつながった「ヒト」は強固な基盤となり、サステナブルにつながり広がり、強くなっていく。

地方においては、そういう意味で「共感」が大切だと考える。

本書は、取り扱っている業界自体は難しいものの、VC向けに書かれたものではなく、「地域」を思い、盛り上げていきたいという同志に向けて書かれている。そんな人たちとの「共感」をつくるための「心」がたくさん詰まっている。

エコシステムは多くの利害関係者やプレイヤーにより構成されている。根本においては「感情」で繋がっていく中で誰もが幸せになることを願いたい。

地域創生の基本と志を学べる良書である。

2023/11/19

著者は地域創生ファンドの草分けフューチャーベンチャーキャピタルの創設者。この本ではなぜ地域創生をファンドの形態で実施するのか、どういうことをしたいのかが明確に書かれている。投資先の実例もあり地域ベンチャーと融資元の橋渡しをこなしていきたい様子は感じられる。ただ、ファンドとしてフューチャーベンチャーキャピタルが持続可能なのか、また地域創生ファンドの財務状況がどうなのか、そのあたりが書かれていないのでモヤモヤする。志は素晴らしいのだが、これが地域創生ファンドが適切な手段なのか、そのあたりもうちょっと書いてほしかった。

2022/05/08

【感想】
自分が今後関わっていくであろう、地域ファンドについての理解を深めることを目的として本書を手に取った。著者がフューチャーベンチャーキャピタルという会社の代表取締役ということなので、多分に彼らの目線からの内容にはなっていたが、勉強になる部分は多くあった。
そもそも、地域ファンドについての理解度が低かった状態で読み始めたので、なぜこのタイミングで地方ファンドが増えているのかという背景を、日本の人口動態やそれに基づく政府の方針、それにともなう銀行の方針転換、外国の成功事例などからなんとなく想像することができるようになった。この分野に関しては、次は、もう少し実務に近い本を読んでみたいと思う。関心がある分野にも関わらず、「凄く面白かった」とは思えなかったので、評価は星二つ。

【印象に残った箇所】
96p
諦める経営者と諦めない経営者の境界線はどこにあるのでしょうか。
この答えはとても簡単で、単に自分の生活を豊かにしたいという気持ちだけで仕事をしている経営者は、ちょっとした苦境に立たされただけで、簡単に諦めます。なぜなら、自分が我慢すればよいだけのことだからです。これに対して諦めない経営者は、自分が豊かになりたいというのとは別のところに、モチベーションがあります。それは、「この社会的課題を解決して、少しでも世の中を良くしたい」、「こんな人たちの役にたちたい」という想いです。