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本質思考トレーニング
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2019/02/15 |
| JAN | 9784532322588 |
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本質思考トレーニング
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商品レビュー
3.6
8件のお客様レビュー
書かれていることはなるほどなのだが、実践するには強い意志が必要なんだよなぁ。どうしてもすぐにヒトゴトカしてしまう。
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読みやすい スジの良い答えは本質から考えること 人は意外に深く考えてない 本質思考とは何か？ 本質思考のステップ1 モデルを描く 本質思考のステップ2ダイナミズムを読み解く 本質思考のステップ3モデルを変える打ち手を探る 本質思考のステップ4行動し現実からのフィードバックを得...
読みやすい スジの良い答えは本質から考えること 人は意外に深く考えてない 本質思考とは何か？ 本質思考のステップ1 モデルを描く 本質思考のステップ2ダイナミズムを読み解く 本質思考のステップ3モデルを変える打ち手を探る 本質思考のステップ4行動し現実からのフィードバックを得る 本質思考を身につけるためのトレーニング方法 毎日の積み重ねが思考のスピードと精度を高める
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ワナを防ぐために ●思考のショートカット→一旦ゼロベースから考える ●現状黙殺→事実と意見を識別し、情報が示しているものを冷静に見る。 ●浅い分析→なぜ？を5回 ●安易な手段→自分だけでなく、上長、権力と決裁権を持つ人ならどうするか？ ●やりっぱなし→アクション後は必ず状況確認。...
ワナを防ぐために ●思考のショートカット→一旦ゼロベースから考える ●現状黙殺→事実と意見を識別し、情報が示しているものを冷静に見る。 ●浅い分析→なぜ？を5回 ●安易な手段→自分だけでなく、上長、権力と決裁権を持つ人ならどうするか？ ●やりっぱなし→アクション後は必ず状況確認。 ●怒りの代償→自分が冷静でないと自覚したら、判断は行わない。まずは冷静な状態に持っていく。 ●脳のクセ→決めつけ、無意識のバイアス、分かりやすい答えに飛びつかない。 仮説の範囲外を考える。ある特定の条件下で、特定のことが起こらない証明も必須。 ●他人事シンドローム→言われた通りにしなさいと、誤った指示を長期間受けた結果の副作用だから、全否定しない。 ●解決済みなのに気づかない→周囲の環境が変化することで解決、問題が変質することもあるので、定期的によく観察する。
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