シャオミのすべて 世界最強のIoTプラットフォームはこうして生まれた

洪華(著者), 董軍(著者), 配島亜希子(訳者)

• 販売会社／発売会社: CCCメディアハウス
• 発売年月日: 2018/12/27
• JAN: 9784484183015

商品レビュー

2022/03/13

良書　シャオミの原点は、エコシステムという共通の価値観方法論を有した企業群での対応と、短期間での対応、品質のよい製品を安価で提供することにある。

・インターネットの発展は、①インターネット、②モバイルインターネット、③ＩＯＴという流れが基本にある。
・シャオミーを中心とする企業群、エコシステムにおいて、価値観、製品定義、方法論を伝授して、全体が発展する根幹を形成する
・インターネット企業の本質は、①無料の原則、②ロングテール理論、③シェアリングエコノミー
・エコシステムの価値観とは、①短期間で収益をあげようとしない、②最高の品質を作りだす、③製品のハイコストパフォーマンス、④インターネットモデルの先進性、⑤効率アップ
・強欲な人間とは提携しない
・みなで同じ船に乗り、栄辱をともにする。
・成功するためには、①巨大市場を選ぶ、②グローバルな人材を取り込む、③巨額な融資を獲得する
・人は大きい市場は難しい。小さい市場はやりやすいというがそうではない。
・ビジネスの本質とはコストダウンと効率アップ、中間プロセスを省略する
・「表は店、裏は工場」オフラインで強い競争力を持つ
・永遠に有効なモデルはなく、常に環境変化に応じた調整を行う
・牛刀をもって鶏を割く
・「大器小用」才能ある人を低い地位に用いる
・ユーザの製品に対する評価を、最優先で対処して、真剣にユーザに対応する。
・ノイズに影響されない。困難に遭遇しても慌てず、物事の本質を見抜き、真の原因を見つけ、世論に左右されない。
・企業の優劣は、利益を上げていることではなく、効率が良いかどうかだ。
・製品自体が目新しくなく、品質も普通であれば、広告に金を出しても、あまり役にはたたない。
・現時点でニッチと思われる市場だが、海外市場で認められている場合は、まず海外市場で戦い、評価されてから、中国国内市場に打って出る。
・一流サブライヤを選択すればかえって安くつく、そのためには、多量かつ安定購入と、長期間における全面提携だ。

目次は以下の通りです

はじめに
第１章　ＩＯＴへのフライングスタート
第２章　速すぎるシャオミの成長
第３章　走りながらも問題解決できる思考法
第４章　自然に形成されていく未来のテリトリー
第５章　Ｍｉ　Ｅｃｏｓｙｓｔｅｍが良い製品を生み出す理由
第６章　高密度な「戦い」をしてわかった精確な製品定義
おわりに

2019/04/07

‪中国IoTトップ企業シャオミの急成長の秘密に迫った一冊。Mi Ecosystem構築を支えた竹林理論やリモコンECの未来展望など非常に戦略的。単に中国が他国と異なる特殊な環境だから成長できたわけではない事が分かる。日本企業のお家芸と思われていた品質追求も既にその中に組み込まれており差は開く一方…「未経験は成功を導く要素」がその本質なのだと思う。いずれシャオミがBATをひっくり返す日が来るのだろうか？‬

2019/02/08

中国の急成長を支えているシャオミ・エコシステムの秘密に迫る本。中国経済の潜在能力の高さを感じると同時に日本経済衰退の危機感を感じずにはいられない。