右脳思考 ロジカルシンキングの限界を超える観・感・勘のススメ

内田和成(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2018/12/26
• JAN: 9784492557860

商品レビュー

2026/03/08

「論理的思考を大切にする当然だけど、直観も信じましょう」って内容の本です。タイトルから大体の内容を予想出来てしまうので、約250頁をじっくり読む程でも無いかも。。。

2026/01/31

１６５
人がアイデアや戦略を理解し「腹落ち」した上で実行に移す、あるいは上司が提案・企画を十分に理解・納得した上で「会議」で通すために、次の４つの要素が必要となる
①論理性
聞いている者が、なるほど正しい、あるいは間違いないと思うこと。
➁ストーリー
単に論理性があるだけでなく、全体が１つのストーリーになっていること。分かりやすさと考えても良い。聞いた人間が理解するだけでなく、それを他人に語れるようであれば最高。
➂ワクワク・どきどき
楽しみながらやってみたいとか、よく分からないけれど面白そうという印象を与えられればなおよい。
④自信・安心
今までと異なることをやるのであれば、それは難しい話ではないとか、御社あるいは自社にもできると思わせる。あるいは、仮に失敗したところで、取り返しがつくとか、大したことがないと思わせる。

１６９
自分の提案を納得してもらうとき、ストーリーが重要になる。ロジックが多少複雑なものであったとしても、相手の頭の中にすんなり入っていくときに大きな役割を果たすから。
①立体感…イメージできる
➁現実感…実現できそう
➂安心感…やってみたい、自分もやれそう

※「腹落ち」とは、論理的な正しさ（左脳）に加え、相手の感情や直感（右脳）が納得し、「ワクワク感」を持って自ら動きたくなる状態

2025/09/01

オーディブルにて。
ビジネスではいい加減だと思われがちな「感覚」を肯定するめずらしい論。文系で感覚派な自分にとっては、直感を信じて良いのだと勇気づけられた。