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エンゲージメント経営 日本を代表する企業の実例に学ぶ人と組織の関係性
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エンゲージメント経営 日本を代表する企業の実例に学ぶ人と組織の関係性

柴田彰(著者)

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エンゲージメント経営 日本を代表する企業の実例に学ぶ人と組織の関係性

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本能率協会マネジメントセンター
発売年月日 2018/12/22
JAN 9784820731627

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エンゲージメント経営

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商品レビュー

3.8

7件のお客様レビュー

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2025/11/08

自社でもES調査を実施しますが、従業員のエンゲージメントが会社組織にどう作用するのか、また悪影響の因子を理解できます。

Posted by ブクログ

2025/07/29

一時的な流行の感のある社員サーベイではなく、エンゲージメントの本質に迫り、「1人に1人に合わせた多様なリーダーシップスタイルをマネジメントが発揮すること」の重要性を非常にわかりやすく説いている良書。人事職だけでなく、マネジャーは必読。

Posted by ブクログ

2022/05/13

第1章:いま、見直すべき人と組織の関係性  1.1.頑張って採用し、手塩にかけて育てた社員が辞めてしまう  1.2.会社は辞めない、しかし意欲が乏しい社員が続出  1.3.社員エンゲージメントが低い日本の会社  1.4.日本の会社が、社員の幸せを真剣に考えてこなかったわけ 第2...

第1章:いま、見直すべき人と組織の関係性  1.1.頑張って採用し、手塩にかけて育てた社員が辞めてしまう  1.2.会社は辞めない、しかし意欲が乏しい社員が続出  1.3.社員エンゲージメントが低い日本の会社  1.4.日本の会社が、社員の幸せを真剣に考えてこなかったわけ 第2章:社員が働くことに幸せを感じる構造  2.1.社員エンゲージメントの高低に影響を与える要素  2.2.手本とすべきグローバル企業との比較を通じて学べること  2.3.何より大事な会社の存在意義  2.4. 正しい方向感を見出せない会社で起こっている、仕事の生産性の低下  2.5.自己実現や成長という淡い幻想 第3章:無意識的に社員の意欲を削いでいる日本の会社  3.1.会社の中に、善と悪が潜んでいる  3.2.管理職のマネジメント力を再考する  3.3.日本の会社が今すぐできること 第4章:「幸せの感じ方は人それぞれ」で終わってしまわないように  4.1.働くことに対する動機を考える  4.2.社員の琴線に触れる仕事の与え方  4.3社員の動機を上書きすることはできるのか? 第5章:人と組織の関係を見直して、社員のエンゲージメントを高める方法  5.1.社員エンゲージメントをリーダーシップ論から捉え直す  5.2.現場のリーダーシップを見つめ直して、社員の意欲を喚起する  5.3.日本の会社が、社員エンゲージメントのコンセプトを自分のものとするために

Posted by ブクログ