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役人道入門 新装版 組織人のためのメソッド 中公新書ラクレ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 中央公論新社 |
| 発売年月日 | 2018/11/09 |
| JAN | 9784121506375 |

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役人道入門 新装版
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商品レビュー
4
12件のお客様レビュー
日本の官僚組織について、著者の経験を踏まえかなり深掘りした内容となっており読み応えあり。役人に限らず、世の中の仕事人に通じるものがある。
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役人道とのタイトルだが、組織で働く人全員に何かしらの学びがある本だと思う。文体は小難しめだけれど、構成や文構造がシンプルなせいか、とても読みやすい。特に、前半の文書・交渉と、後半の健康の部分が学びになった。また、公務員がどんなことを考えて仕事をしてるのか知らなかったので、それを垣...
役人道とのタイトルだが、組織で働く人全員に何かしらの学びがある本だと思う。文体は小難しめだけれど、構成や文構造がシンプルなせいか、とても読みやすい。特に、前半の文書・交渉と、後半の健康の部分が学びになった。また、公務員がどんなことを考えて仕事をしてるのか知らなかったので、それを垣間見れたのも良かった。 文書 ・ふさわしい表現、適切な文書はただひとつ ・文書は分析・検討・説得の三種類 ・文章は速く書く(通常時間がかかるのは内容を考えるフェーズ) ・机に向かいながらではなく歩きながら考える 交渉 ・話を聞くこと。話題の奥の重要事項を探る。 ・相手の話し方のクセを見極める。 ・意思疎通。述語の使い方。できれば文書化すると良い。 ・誰に対しても同じ言葉で説明する。 組織 ・上司の発言は0.8で割る ・上司の記憶力は、その人が興味をもつ対象かどうかで著しく変わる ・ポストが低いときにしか学べないことがある 人事 ・人は自分自身を過大評価する
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霞ヶ関の本省エリートの方の本だけあって、文章の構成、主張、論拠が整理されていてその点で読みやすい。 係長、課長補佐、課長、審議官、局長、次官に至る霞ヶ関の組織や人事の話は、中にいる人でないと分からない世界のことなので興味深い。 霞ヶ関本省に対する国民からの目線は、過大評価と過小評...
霞ヶ関の本省エリートの方の本だけあって、文章の構成、主張、論拠が整理されていてその点で読みやすい。 係長、課長補佐、課長、審議官、局長、次官に至る霞ヶ関の組織や人事の話は、中にいる人でないと分からない世界のことなので興味深い。 霞ヶ関本省に対する国民からの目線は、過大評価と過小評価が混じっているのを感じた。働いているのは限られた数の人間であって、無限の仕事をこなせるわけではない。「どんなに疲れていても、もう一戦交える体力を残しておかなければならない」という一説が印象的。
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