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ドラッカー全教え 自分の頭で考える技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 大和書房 |
| 発売年月日 | 2018/10/01 |
| JAN | 9784479796657 |

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ドラッカー全教え
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商品レビュー
3.8
7件のお客様レビュー
2024/02/12 読破 一言:ドラッカーの真髄は、「問え。語るな」 感想:ドラッカーはコンサルとして、質問にて、会社を成長させていったそうです。質問は下記に記しますが、「まず考えろ。語るのは最後だ」という概念がメインかなと思います。ドラッカーについて、理解度を深めやすいか...
2024/02/12 読破 一言:ドラッカーの真髄は、「問え。語るな」 感想:ドラッカーはコンサルとして、質問にて、会社を成長させていったそうです。質問は下記に記しますが、「まず考えろ。語るのは最後だ」という概念がメインかなと思います。ドラッカーについて、理解度を深めやすいかなと思います。 下記は印象に残った点 p3 企業に問い掛ける質問 ・自社の中核をなす事業はなにか ・顧客は誰か ・顧客はなにに価値を見出すのか ・中核事業でどういう成果を上げるのか p48 フレームワーク BCG 4象限型 マッキンゼー 9セル型 p87 価値を見出すもの 提供しているサービスや製品を評価するのは 提供するものではなく、「顧客」 予想していなかった顧客を見逃さないのがポイント p100 社会的責任の倫理 決疑法→うそをつくのは悪いことだが、組織のためにやらねばならない場合もある。 組織に問う質問 1.我々のミッションは? 2.我々の顧客は? 3.顧客にとっての価値は? 4.我々にとっての成果は? 5.我々の計画は? p130 全員一致は危ない ⭐︎ サンドリベンの裁判官71人が、全員同じ判決をした場合は、無罪となる。賢いものが誰1人違う意見にならない場合は、見落としている点が必ずある。 p302 上司へ報告する書式 ①環境と市場の変化 ②新たに登場したチャンスと課題
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ドラッカーのコンサル的側面に触れられる本で内容はとても良かった。 が、しかし...! 大文字、中文字、小文字、太字、細字が入り混じって読みにくい...!! とはいえ、こちらは個人の好みであって相性の問題なので本書の内容の良さは損なわれない。
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編者によって凝縮され過ぎているせいか、分かりづらい。 (参考) ドラッカー五つの質問 我々のミッションは何か? 我々の顧客は誰か? 顧客にとっての価値は何か? 我々にとっての価値は何か? 我々の計画は何か?
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