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仕事はもっと楽しくできる 大企業若手50社1200人会社変革ドキュメンタリー
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | プレジデント社 |
発売年月日 | 2018/09/27 |
JAN | 9784833451345 |
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商品レビュー
3.3
22件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
この本のここがオススメ 「今いる会社がつまらないと考えた人がとる道は、3つあります。「辞める」か「染まる」か「変える」かです」「辞めない。でも染まりたくないなら、「変える」を選んでみませんか?」
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今いる会社がつまらないなら 辞めるか、染まるか、変えるか。 仕事に対するモチベーションが高まる本。 これからも、会社を変えたい(もっと良くしたい)!という気持ちを持ち続けていく。
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ONE JAPANという大企業に所属している若手有志が参加する団体についての本。 所属するメンバーは、今いる会社がつまらないと思った時、辞めるか、染まるか、変えるかという選択肢のうち、「変える」を選んだ人ばかりだとのこと。どのメンバーの話も、行動力がすごいと思った。自分なら、つま...
ONE JAPANという大企業に所属している若手有志が参加する団体についての本。 所属するメンバーは、今いる会社がつまらないと思った時、辞めるか、染まるか、変えるかという選択肢のうち、「変える」を選んだ人ばかりだとのこと。どのメンバーの話も、行動力がすごいと思った。自分なら、つまらないと思いながらも、「染まる」を選びそうな気がする(次点で「辞める」)。 大企業に所属している人の話だから、うちみたいな中小企業とはちょっと違う(例えば、お金や時間について裁量が与えられるというのはちょっと考えにくい)けど、こうやってまずは社内で有志をつのって活動するというのはある程度の規模(数十人以上)の会社ならどこでも参考になるのではないかなと思った。 活動の指針なんかも紹介されてあって、そのうちの一つ、ダニエル・キム氏が提唱した、組織の成功循環モデルというのが興味深い。「関係の質」「思考の質」「行動の質」「結果の質」という順番で高めていくのが重要とのこと。もし、「結果の質」から高めていこうとすると、他も悪くなってしまうのだとか。確かにそういわれてみると、まずは従業員の関係性を高めていくのが重要なのだろうなと思う。 ONE JAPANに参加している企業は大企業ばかりとあって、自分も知っている企業ばかりなのだけど、唯一「マッキャン・ワールドグループ」という会社は知らなかった。世界最大の広告代理店らしい。覚えておきたい。
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