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カルロ・アンチェロッティ 戦術としての監督
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
発売年月日 | 2018/09/21 |
JAN | 9784041051627 |
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カルロ・アンチェロッティ 戦術としての監督
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カルロ・アンチェロッティ 戦術としての監督
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監督には様々なタイプがいる。 戦術に選手を当てる監督もいれば、選手から戦術を生み出す監督もいる。アンチェロッティは後者だと思う。そもそもがイタリア仕込みで戦術に長けているが、選手を活かすために戦術を使う。ピルロのレジスタ起用しかり。攻撃はタレントのものという発言もアンチェロッティ...
監督には様々なタイプがいる。 戦術に選手を当てる監督もいれば、選手から戦術を生み出す監督もいる。アンチェロッティは後者だと思う。そもそもがイタリア仕込みで戦術に長けているが、選手を活かすために戦術を使う。ピルロのレジスタ起用しかり。攻撃はタレントのものという発言もアンチェロッティを表している。 監督は中間管理職である。 会長の要望があれば(ないしは代弁したGMの要望があれば)そのようにチームを作り選手を起用する必要がある。監督の仕事は、チームにその圧力を感じさせずに、選手を納得させ、結果を出すことである。アンチェロッティは会長を満足させながらチームを機能させるプロであり、最高の中間管理職だと思う。チームに戦術に愛されながら結果を出す真のプロである。 周囲の期待や雑音、要求に対して過度に踊らされることなくチームを第一に、選手を第一に考えて行動できるか。それこそがマネジメントであり、アンチェロッティは卓越している。 静かなるリーダーシップの正体は、決して選手に対して高圧的な態度や威厳を発揮することではない。選手との関係値を第一にしてリードすること アンチェロッティがよくわかる本だと思う
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