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マイクロソフト 再始動する最強企業
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2018/08/10 |
JAN | 9784478102824 |
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商品レビュー
4.1
18件のお客様レビュー
ナデラで変わっていったMicrosoftを紹介する本。 凄い深い内容がある訳ではないのだが、Microsoftがどういう事を取り組んできたかが分かるし、サクッと読める。 5年前の本なので上手くいった取り組み、上手くいかなかった取り組みも答え合わせが出来るので、そのまま読むというよ...
ナデラで変わっていったMicrosoftを紹介する本。 凄い深い内容がある訳ではないのだが、Microsoftがどういう事を取り組んできたかが分かるし、サクッと読める。 5年前の本なので上手くいった取り組み、上手くいかなかった取り組みも答え合わせが出来るので、そのまま読むというよりどうだったんだろう?と考えながら読む方が良いと思う。
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マイクロソフトの米日のキーマンを取材した力作 よくまとまっていると感じました たしかに本書の語るとおり、気がつけば、マイクロソフト(MS)は変わっていた IT関連以外で、一般の方が、MSを注目することはそうないとの指摘はもっともです。 また、MSは、スティーブ・パルマーの時代に ...
マイクロソフトの米日のキーマンを取材した力作 よくまとまっていると感じました たしかに本書の語るとおり、気がつけば、マイクロソフト(MS)は変わっていた IT関連以外で、一般の方が、MSを注目することはそうないとの指摘はもっともです。 また、MSは、スティーブ・パルマーの時代に 90%のマケットシェアを獲得しPCのOS市場を制覇した。 しかし、携帯電話 と センサー(IoT)が作り出す 10倍もの市場の登場に、ナディア・ナデラは、顕在化した危機感をもったことが、変革の力となりました。 環境の変化のスピードは、ますます速くなっていています。という表現でかたられています。 気になっていたのは以下の点です。 ■MSの幸運 CEOにナデアを選んだこと ・前任のパルマーの時代に、ナデアがMSを変革できるようにすでに準備をおこなっていたこと ・生え抜きで、視座が高く、技術的な知見の高いナデアをCEOに選出できたこと ・時代にあわなくなっていた、MSのミッションを再定義する機会に恵まれたこと ■MSのトランスフォーメーション ・これまでの技術をベースとして、変革をおこなったこと ・ナデラの姿勢、「学習せよ、話すより聞け」 ・モバイルのデバイスそのものがコンピュータとしての能力を持ち始めることに早くから気がついたこと ■2000年代の技術的な潮流にのれたこと ・クラウド MS Azure ・AI / Bigdata Cortana , PowerBI ・MR = VR+AR HoloLens ■MSの戦略 ・OneStop MSは製品群を統合するのがうまい Microsoft365 , Office365 , MR ・Xboxの経験から、カスタムチップを設計できた HoloLens へ HPU の開発 , Gaming ・技術志向、グローバル化 優秀な人材を確保し 先端技術を提供し続ける ■コロナに先立ち働き方改革を先行で導入 ・在宅ワーク、テレワークで、社内満足度40%向上、女性の離職率40%減等、働きがいのある会社へ ・グループウエアの開発など出社しなくてもいいプロダクトを開発 Skype MS Teams ・どうすれば少ない人数でたくさんの仕事ができるのかという取り組みを続けた結果 ポストスマートフォン時代に、MR, AI , Bigdataと、すでにサービスや、プロダクトを提供しているMSは、GAFA+Mといわれつつ、ある程度、優位なポジションを占めていることにはかわりがない。 本書の最後のことばは、「マイクロソフトという会社の動きに、もっともっと注視しておいたほうがいい。」です。 目次 はじめに Chapter1 12万人の10兆円企業をゼロから作り替える Chapter2 知られざる最強企業の全貌 Chapter3 AIを最もスケールできる企業 Chapter4 未来を激変させる驚異の発明 ISBN:9784478102824 出版社:ダイヤモンド社 判型:4-6 ページ数:262ページ 定価:1600円(本体) 発行年月日:2018年08月
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マイクロソフトの経営理念の移り変わりとその波及効果について書かれた本。 理念を変えれば会社の動き方、人の動き方が変わっていくというリアルな状況が知れて、面白い。
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