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メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革 朝日新書680
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メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革 朝日新書680

各務晶久(著者)

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メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革 朝日新書680

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 朝日新聞出版
発売年月日 2018/08/10
JAN 9784022737847

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メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下

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商品レビュー

3.8

5件のお客様レビュー

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2021/01/26

メールに使われる上司、や、らEXCEL をWORDのように使う日本のやり方、などなるほど、と思うところあり。具体的にプロジェクトの進め方特にトライアルの部署や人、枠組をぎめたりする方法や選択の仕方はとてもためになる。上司たちに読んでもらいたいな、と思った。

Posted by ブクログ

2020/03/12

労働生産性向上に的を絞って著者が実際に取り組んだプロジェクトの紹介をもとに、大きな投資をしなくても出来る働き方改革について書かれた本。 実際に著者が取り組んだ生産性向上プロジェクトの事例がストーリー形式で紹介されており、プロジェクトの流れがわかりやすく書かれています。 慣習と...

労働生産性向上に的を絞って著者が実際に取り組んだプロジェクトの紹介をもとに、大きな投資をしなくても出来る働き方改革について書かれた本。 実際に著者が取り組んだ生産性向上プロジェクトの事例がストーリー形式で紹介されており、プロジェクトの流れがわかりやすく書かれています。 慣習となっているものに非人間的なムダ作業が隠れており、そのムダを改善することで大きな投資をしなくても生産性を向上できます。

Posted by ブクログ

2019/08/12
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

☆部下からの報告メールには原則返信しない(部下にも周知)。約8割減少。同時に、相談が必要な場合、対面を原則とする。 ☆社内のeメールでは、挨拶禁止、用件のみをシンプルに伝える。 ☆外出先から帰社した直後15分間と、朝の外出前15分間を電話連絡に集中する時間と定め、不意の打ち合わせなどをしない。 ☆eメール研修 ☆生産性の高い管理職は、1日3回の打ち合わせ時間帯を決める。(相談、決裁)。相談ゾーン、電話ゾーン。 ☆マクロ導入。 ☆決裁書のみで稟議書廃止。

Posted by ブクログ

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