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このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む転職の思考法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2018/06/22 |
| JAN | 9784478105559 |

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商品レビュー
4.2
542件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
場所によると思うし全てが正解とは思わないが大変勉強になった。見返しながら、自分という商品価値を高めて、一方目の前の人と仕事への仁義は通し、進む。 ▼学び 1.マーケットバリューは「技術資産(会社問わず必要とされる技術力)」×「人的資産(「あの人のためなら人肌脱ごう」という信頼と人間的魅力)」×「業界の生産性(1人あたりの生産性 or 伸びてる産業か)」 2.自分の場合、【①高い業界生産性 or 伸びてる産業(=業界生産性)】で【②PdMとしての事業を伸ばせる経験と技術力(=技術資産)】で価値を最大化する。信頼貯金と人との関係はもちろん常に大切に。 3.99%のbeing型の人間は、「どんな人でありたいか、どんな状態でありたいか」で考えればいい。「心からやりたいこと」という幻想で彷徨わなくていい。 ▼詳細 ・おもしろさを決める要素は少なくとも二つあることがわかっている」 1.自分の状態:主人公は適切な強さか。主人公は信頼できるか(迷ったときに、自分を嫌いにならない選択肢を選べているか) 2.環境の状態:緊張と緩和のバランスは心地よい状態か 4.社会からの目など死ぬ間際に本当にどうでもいいこと。やりたいことの種を見つけたなら殺さず進め! ▼詳細 ・「いいか、青野。社会からの目など、死ぬ間際になると本当にどうでもいいことだ。どこの学校を出た、どこの会社に勤めた、そんなものは死を間近にするとまったく無意味だ。君がまだそのことを考える段階にいないなら、変わる必要はない。だが、もしも、君がやりたいことの種を見つけ始めたのだとしたら、決してその小さな種を殺していはいけない。そのやりたいことを大きくしていくプロセスを大事にしろ」 ▼その他印象に残った点 ・自分が自然体になれる瞬間は、ある人にとってはアイデア出しの打ち合わせのときかもしれない。あるいは、静かな場所でメールを一人、淡々と書いているときかもしれない。大事なのは、仕事をしているうえで、自分にとってまったくストレスを感じない瞬間はいつか? を考えることだ。それは好きなことに通ずる可能性が高い」 ・①替えのきく存在から脱出したければ、自分の好きなこと、苦にならないことを「ラベル」にせよ。理想が入っていても、まだできないことでもかまわない ②ラベルをつけたら、「そのラベルがより強固になるか」という判断軸で仕事を選んでいくこと ・「最終的に転職するような優秀なやつは、在籍しているときは、必死になって会社という『みこし』を担いでいるわけでしょ。辞めるまではさ、一生懸命、会社を担いでくれる人材なのよ。でね、反対に、一生この会社にしがみつくぞ、みたいなやつはさ、おみこし担いでいるふりして、ぶら下がっているわけよ。人事部が大事にしなきゃいけないのは、ぶら下がっているやつじゃなくて、もしかすると3年後にいなくなるかもしれないけど、今必死に担いでるやつなんだよ。ほんとに担いでくれるやつだったら数年勤めてくれたら御の字じゃないの?
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なぜ転職の「思考法」というタイトルなのか、最後にわかった。なぜ日本は長時間労働なのに生産性が低いのか。それは、転職がしにくい社会だからではないか。転職できる自信がある人が会社を支えているのであり、マーケットバリューを高める努力もしている。そうした人が多ければ多いほど、国力も高まる...
なぜ転職の「思考法」というタイトルなのか、最後にわかった。なぜ日本は長時間労働なのに生産性が低いのか。それは、転職がしにくい社会だからではないか。転職できる自信がある人が会社を支えているのであり、マーケットバリューを高める努力もしている。そうした人が多ければ多いほど、国力も高まるだろう。
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ぬおお、めっちゃいい本だった。専門性がないと椅子(雇用ポジション)の取り合いになる、取り合いになると噂話が蔓延し人間関係が悪化する、なるほどな…
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