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出世する伝え方 「選ばれる人」のコミュニケーションの極意
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | きずな出版 |
| 発売年月日 | 2018/05/23 |
| JAN | 9784866630366 |
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商品レビュー
3
2件のお客様レビュー
今更と思わず5W1Hから 過去、現在、未来というストーリー シンプルなものを評価する著者 これまでの取り組み 今の課題と改革の必要性 今後目指すべき新しい価値や成長 当初の目標と計画 実際に取り組んだ結果 今後の改善と発展に結びつける検証 質問に答えるときは、気を利かせ...
今更と思わず5W1Hから 過去、現在、未来というストーリー シンプルなものを評価する著者 これまでの取り組み 今の課題と改革の必要性 今後目指すべき新しい価値や成長 当初の目標と計画 実際に取り組んだ結果 今後の改善と発展に結びつける検証 質問に答えるときは、気を利かせよつよ一度にあれこれ答えようとしてはいけない 部下に対しては 励まし:逆サイドのポジションからモチベートする 警鐘:注意喚起 プレゼン どんなアクションを求めるか 上にあげて欲しい、詳しく話を聞きたい、とにかくみて欲しい 2つ癖 具体と抽象 客観と主観 理論と実践:現場での実践とフィードバック 緊張 自分の成功ではなく聞き手に成功を提供する 自分の説明でも、相手にどう影響するか、を意識する 進行 意見を出すターンと結論を出すターン
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本書の内容は概ね同意できるし、自分自身既に実行できている部分は多い。一方でまだまだできていないと思うところもあり、本書で触れられているアウトプットは、常々心がける必要があると感じる。 個人的に新鮮と感じたのは、プレゼンで質問が出なくても良いと書かれている点。プレゼンの本でも質問が...
本書の内容は概ね同意できるし、自分自身既に実行できている部分は多い。一方でまだまだできていないと思うところもあり、本書で触れられているアウトプットは、常々心がける必要があると感じる。 個人的に新鮮と感じたのは、プレゼンで質問が出なくても良いと書かれている点。プレゼンの本でも質問が出るようにという本が多いが、著者の主張も一理あると思った。
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