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システムの問題地図 「で、どこから変える？」使えないITに振り回される悲しき景色
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 技術評論社 |
| 発売年月日 | 2018/02/17 |
| JAN | 9784774194639 |
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商品レビュー
3
29件のお客様レビュー
私は今ユーザー側。お付き合いのあるベンダー、システム側の視点が知りたくて読んでみた本。ベンダー側も、発注元のシステム担当者も、そしてユーザ側も全ての視点が詰まった稀有な本。もしかしてちょっと古いのかもしれないけれど、ああ、そういうことだったのね、そうそうらそうなのよ、とか、うなづ...
私は今ユーザー側。お付き合いのあるベンダー、システム側の視点が知りたくて読んでみた本。ベンダー側も、発注元のシステム担当者も、そしてユーザ側も全ての視点が詰まった稀有な本。もしかしてちょっと古いのかもしれないけれど、ああ、そういうことだったのね、そうそうらそうなのよ、とか、うなづくこと多し。今でも有効なことがたくさん書いてあると思う。お互いの立ち位置を想像して、そしていつでも、知識はアップデートし続ける、大切ですね？
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・感想 沢渡さんの書籍は毎回いろんな気づきを与えてくれます。 2018年と発行は古いですが、今の働き方でも全然課題になっていることに対してシステム的な観点で指摘を入れている書籍。 ・Todo ・共通リザーブ予算を確保しておく。 ・用件定義とそれ以降で契約を分ける。 今年度と次年...
・感想 沢渡さんの書籍は毎回いろんな気づきを与えてくれます。 2018年と発行は古いですが、今の働き方でも全然課題になっていることに対してシステム的な観点で指摘を入れている書籍。 ・Todo ・共通リザーブ予算を確保しておく。 ・用件定義とそれ以降で契約を分ける。 今年度と次年度を分ける。 ・変更情報はフラットにスピーディーに共有。 ・購買部門は情報組織の中でのジョブローテーションも要検討。 ・要件の言語化が出来るように ・火吹きの経験を活かす為に平準化を取る。
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業務を後ろから見る シャドーイング はコンサル会社でも推奨されているやり方 内容的には購買中抜きすんなよにかなり偏ってると思う
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お手持ちのスマホでスキャン