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需要予測の基本 この1冊ですべてわかる SCMとマーケティングを劇的に変える
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
発売年月日 | 2018/02/08 |
JAN | 9784534055613 |
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商品レビュー
3
7件のお客様レビュー
理論と実践のバランスが良い。 基本的に在庫が過剰だとコストが上がる一方、欠品となると販売機会の機会損失となり、どちらもコストとなる。言い換えれば在庫費用と販売機会はトレードオフの関係になる。
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※このレビューにはネタバレを含みます
すべてはわからない 心構え ばかりが書かれていてARIMAなどにも全く触れていない 読むべき10冊の1冊ならばよいが 『在庫管理のための需要予測入門』 のほうが遥かに役立つでしょう
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評価することは評価されることでもある。こういった専門書から学べる量は、その領域のスキルレベルと生来の読解力による。 この本は、単に需要予測を統計学や時系列分析から語るだけでなく、事業計画やマーケティング計画との連携から論じていて、正直、需要予測の実務をリードしてきたようなハイレベ...
評価することは評価されることでもある。こういった専門書から学べる量は、その領域のスキルレベルと生来の読解力による。 この本は、単に需要予測を統計学や時系列分析から語るだけでなく、事業計画やマーケティング計画との連携から論じていて、正直、需要予測の実務をリードしてきたようなハイレベルの実務家でないと完全な理解は難しい。 しかし、S&OPにつながるこういった考え方は、これから日本企業が意識すべき内容であることは間違いない。 よって、この本から学べたレベルがその読者の需要予測スキルを表しており、星1や2程度の内容しか理解できなかった場合は、その評価はむしろ評価者の予測スキルレベルであり、危機感を持って、勉強し直すべき。 賢明な読者は、レビューの深さも踏まえると思うが、本書に限らず、低評価のレビューは内容も薄い傾向は確実にある。 今では知見が蓄積されつつあるが、2018年時点でこの予測AIの考察ができているのは、おそらくとりくみが先進的であるがゆえであろう。 SCMコンサルタント
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