世界の一流企業は「ゲーム理論」で決めている

デビッド・マクアダムス(著者), 上原裕美子(訳者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2017/11/01
• JAN: 9784478026113

商品レビュー

2025/01/13

評価は並だが、面白かった。
幅広い事例が紹介されており、ゲーム理論的に日常に散りばめられた物事を考える基礎になる。

2019/12/07

1.ゲーム理論を現実に活かすためにはどうするべきなのか？

2.本書の目的は、適切に駆使することでゲームチェンジャー、つまり変革者になれるということです。そのためには「ゲーム認識力」、すなわち、問題発見力を鍛え上げ、ゲーム理論の根幹となっている「囚人のジレンマ」を使いこなしてく必要があるということです。
本書では、囚人のジレンマを前提に、コミット、規制、共謀、報復、信頼構築、関係性の活用の6つの要素を用いて事例分析をしています。
ゲーム理論を一通り学んだ方向けの一冊となってます。

3.ゲーム理論を語る上で欠かせないのは「囚人のジレンマ」だと思いました。お互いの一手で最適解がどう変化していくのか、最悪の結果を招かないためにどうするかなど、単純な図の中に様々な思いが入ってることに面白さを感じます。もちろん、世の中はこんなに単純な図で表しきれないですが、要点を掴むくらいであれば十分適用できると思いました。

2018/09/19

会社の上のほうの人が「うちもゲーム理論で施策を決めていかなくてはいけない」などと言うので「規制やカルテルを別にすれば、どうせ囚人のジレンマに陥って終わりでしょ」と思っていた。しかし、もう少しやれる場合はあるということがわかった。
それがわかっただけでも、読んでよかったと思う。

まあ、弊社が適用するにはなかなか条件が厳しいように思うが。