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組織を動かす働き方改革 いますぐスタートできる!効果的な目的・施策・導入プロセス
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組織を動かす働き方改革 いますぐスタートできる!効果的な目的・施策・導入プロセス

立花則子(著者), 本合暁詩(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央経済社
発売年月日 2017/11/01
JAN 9784502244216

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商品レビュー

3

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2023/11/10

メール時間削減とかスケジュールの共有による労働時間の短縮、とりあえずでメールの宛先にCCを入れないようにとか、発言しない人は会議に出ないようにとか、個別事情では例外もある上に、当然その通りだがと思う一般論のために物足りない。教科書みたいな構成だが、残念ながら私には学びがなかった。...

メール時間削減とかスケジュールの共有による労働時間の短縮、とりあえずでメールの宛先にCCを入れないようにとか、発言しない人は会議に出ないようにとか、個別事情では例外もある上に、当然その通りだがと思う一般論のために物足りない。教科書みたいな構成だが、残念ながら私には学びがなかった。 働き方改革と言うと、労働時間削減に向けた効率化が主目的としと語られるような気がするが、女性が働きやすい職場環境を作ったりとか、より質の高い仕事が出来るように行動を変容することも重要だ。例えば、中小企業ならば、社長の一存で意思決定するような事案も大企業だとものすごい人数をかけて長時間の議論を重ね、ようやく意思決定されると言う回りくどいプロセスがある。 間接部門に人が増え、ブルシットジョブに振り回されていないか。本質的な働き方改革、意味のある労働により、シーシュポスの岩のような苦役や勘違いした自己満足から逃れなければ。

Posted by ブクログ

2021/08/25

社労士が読むと言うよりかは社内の人事労務担当者でこれから会社を改革したいという強い意志がある方におすすめの本。 具体的な事例も多いが、中小企業では対応が難しい事例も多いのでこれをそのまま中小企業の現場でやると大変かもしれない。。。

Posted by ブクログ

2020/05/12

人事担当者、経営者、組織の業務推進担当者向け。 WHY、WHAT、HOWで整理された展開は網羅的でわかりやすい一方、施策自体の目新しさや実践には深さが足りない印象を受けた。 働きやすい会社作りをコンサルティングとしてサービス提供する会社自信がしっかりと制度に取り組んでいる様子が...

人事担当者、経営者、組織の業務推進担当者向け。 WHY、WHAT、HOWで整理された展開は網羅的でわかりやすい一方、施策自体の目新しさや実践には深さが足りない印象を受けた。 働きやすい会社作りをコンサルティングとしてサービス提供する会社自信がしっかりと制度に取り組んでいる様子が伝わり、業界としてありがちな「灯台もと暗し」感はなく働きやすい会社なのだろうということが伝わってきた。 リクルートマネジメントソリューションズ社が働きやすい会社と評される理由がわかった気がした。

Posted by ブクログ

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