世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？ 経営における「アート」と「サイエンス」 光文社新書891

山口周(著者)

• 販売会社／発売会社: 光文社
• 発売年月日: 2017/07/19
• JAN: 9784334039967

商品レビュー

2026/07/31

・アート、クラフト、サイエンス

・アカウンタビリティは、「言語化できる」「再現できる」が重要。

・千利休はチーフ・クリエイティブ・オフィサー。

・デザインも経営も、選択と捨象

・マーケティングとは、パーセプション（認識）が全て。

・実定法主義と自然法主義

・Don'tBeEvil 悪者になるな。

・システムを修正できるのは、システムに適応している人だけ。

・オウムも戦コンも同じ。

・システムの変化にルールが追いつかない世界。

・アナクシマンドロス。水の哲学。

・哲学から学べるもの
1.コンテンツからの学び
2.プロセスからの学び
3.モードからの学び

・真に重要なのは、その哲学者が生きた時代において支配的だった考え方について、その哲学者がどのように疑いの目を差し向け、考えたかというプロセスと態度。

2026/07/23

ロジックと効率で物事を回すことに慣れきった頭に、「それだけで本当に判断できるのか？」と問いを突きつけられる一冊です。
「数字では測れない価値や、“なんとなく正しいと思える方向”を選ぶ感性こそが、最終的な意思決定を左右する」ということがよくわかりました。
アップルやIDEOの事例もわかりやすく、ビジネスにおける「美意識」の役割がすっと腑に落ちます。
一方で、終盤の「美術館に行こう」「多様な人と会おう」といった実践パートはやや一般論に留まっており、もう一段深いアプローチがほしかったのも正直なところです。
それでも、日々の判断基準を見直し、「自分は何を良しとするのか」を改めて問い返したくなる一冊でした。

2026/07/21

【まずは美術館へ行ってみようか。】
でいいんじゃないですか。
そこで見て、感じて言葉にする。これが美意識につながる。

そもそも、美意識を鍛える理由なんて、、、
犯罪を犯さないようにするため。だったり、
人生を評価する自分のモノサシ(審美眼)を持つこと。だったり、
目の前でまかり通っているルールや評価基準を相対化できる知性を持つこと。だったり、

なんとでも言えますよ。
その中で自分にとって、正解のないことについて何が良いかを判断する力を持つこと。これこそが美意識を鍛える理由だと著者は力説する。

美意識は誰かの押し付けに従ってる限り培われない。意思決定基準を外部から内部へと転換する必要がある。