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失敗の法則 日本人はなぜ同じ間違いを繰り返すのか
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失敗の法則 日本人はなぜ同じ間違いを繰り返すのか

池田信夫(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2017/07/14
JAN 9784046019417

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商品レビュー

3.3

8件のお客様レビュー

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2026/02/01

池田氏の著書を初めて読んだが、難解な内容をシニカルだが理路整然に分かりやすく考察しており読みやすい。近代史について理解も深まる。

Posted by ブクログ

2022/08/16

<目次> はじめに プロローグ優秀な兵士と無能な将軍 第1現場が強いリーダーを許さない 第2部分が全体を決める 第3非効率を残業でカバーする 第4空気は法律を超える 第5企業戦略は出世競争で決まる 第6サンクコストを無視できない 第7小さくもうけて大きく損する 第8軽いみこし...

<目次> はじめに プロローグ優秀な兵士と無能な将軍 第1現場が強いリーダーを許さない 第2部分が全体を決める 第3非効率を残業でカバーする 第4空気は法律を超える 第5企業戦略は出世競争で決まる 第6サンクコストを無視できない 第7小さくもうけて大きく損する 第8軽いみこしは危機に弱い エピローグ勤勉革命の終わり なぜ、つまらない本になったのか? 目次の並びはいい、内容の記述もいい ただ、目次を内容があっていない。 失敗の法則を書いていないし、法則の証明になって いない。 ただ、だめだったことを書いているだけ。 だから、購入後30ページ読んで放置してあったのだろう 発行した出版社の編集者に責任がある。 発行が”失敗”である

Posted by ブクログ

2021/01/26

日本の組織に「あるある」な失敗事例集。 一言でいうと、 優秀な現場が部分最適化してトップが決断できなない「空気」による機能不全 が起きている。意思決定をボトムアップで部分最適にやるために、全体最適をしようとするリーダーを排除しているとも言える。打ち合わせを重ねて責任者をうやむ...

日本の組織に「あるある」な失敗事例集。 一言でいうと、 優秀な現場が部分最適化してトップが決断できなない「空気」による機能不全 が起きている。意思決定をボトムアップで部分最適にやるために、全体最適をしようとするリーダーを排除しているとも言える。打ち合わせを重ねて責任者をうやむやにして「空気」を醸成していくのが日本的な民主主義であり、そのシンボルが「象徴天皇」とも言える、と。 本書の最後に、こういう日本の空気だからこそ「空気を読まない孫正義さん」が成功した、と紹介しているのが興味深い。

Posted by ブクログ

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