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現場から見上げる企業戦略論 デジタル時代にも日本に勝機はある 角川新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2017/07/10 |
| JAN | 9784040821528 |
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現場から見上げる企業戦略論
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商品レビュー
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6件のお客様レビュー
製造業のデジタル化を進める上で、上層と言われるICT分野（GAFAを代表とするような企業群のソフトウェア企業）と地上のFA層（中堅中小企業が織りなす現場の部分）の中間をいかに制圧できるかが大事。その制圧の鍵は、競争領域と非競争領域を区別することと、現場の流れをきちんと整理すること...
製造業のデジタル化を進める上で、上層と言われるICT分野（GAFAを代表とするような企業群のソフトウェア企業）と地上のFA層（中堅中小企業が織りなす現場の部分）の中間をいかに制圧できるかが大事。その制圧の鍵は、競争領域と非競争領域を区別することと、現場の流れをきちんと整理することであった。製造業デジタル化を行ううえで、現場の目線を補うときに再読したい本
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藤本先生の「良い流れの良い設計」に集約される一連のものづくり理論に陶酔し、著書を読み漁っている。 本書に期待していた第4章にあるIoT、インダストリー4.0なる潮流に対する日本のものづくり現場の舵の切り方について参考にしようと思っていたが、ここだけは内容が薄く期待外れだった。
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”サブタイトルは「デジタル時代にも日本に勝機はある」 ＜キーフレーズ＞ ・三層のアナロジー 上空 ?ICT層 低空 ?ICT-FAインターフェース層 地上 ?FA層 ※日本は低空でがんばるべきと ・３層アナロジー（上空、低空、地上） ・IoTではなくIfT（Infor...
”サブタイトルは「デジタル時代にも日本に勝機はある」 ＜キーフレーズ＞ ・三層のアナロジー 上空 ?ICT層 低空 ?ICT-FAインターフェース層 地上 ?FA層 ※日本は低空でがんばるべきと ・３層アナロジー（上空、低空、地上） ・IoTではなくIfT（Information from Things） ・現場指向のグローバル戦略 ?二本足で立つグローバル戦略（国内拠点・海外拠点の同時強化） ?強い補完財戦略（中クローズド・外オープン）砂漠の中のオアシス ?標準品カスタマイズ戦略（中モジュラー・外インテグラル） ＝ ソリューション・ビジネス ・社内イノベーターが大企業を変える プロデューサー人材（not ディレクター人材） ・ファストトラック 年次進行・横並びとは一線を画す昇進パターン（次々と修羅場を経験） ・まとめ 明るい経済には明るい現場が伴う必要あり ＜きっかけ＞ Yさんからお借り 170801”
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