ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技

木村尚敬(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2017/07/06
• JAN: 9784532321512

商品レビュー

2024/05/25

カルロルゴーンは日産の取締役時代、会社では神出鬼没で工場などに突如現れ現場社員の話を聞いていたそう。はやり現地現物。上に行くほど現場が見えなくなってくるから自分の足で取りに行くのは重要

組織が同質化することの危険性が書かれていた。KYなやつを入れろと。多様な視点と批判的な意見を言う人がいないと組織は腐敗していく。

無地良品の偉い方のインタビューが参考になった。左遷されても当初駆け出しの良品計画で人事制度を構築し結果を出し、出世していったエピソードが素敵。

2023/07/30

再読。
理解した内容をメモ。

・これからの企業経営は、改善では無く改革
・改革は痛みを伴うし、マジョリティと戦う必要が出てくる。ハレーションを最小限にするためには、クレバーな「ダークサイドスキル」が必須。
・トップに、良い「ナローパス」を出して、良い方向に誘導する。
・ビジョンを共有する、仲間作りが重要。
・嫌われても信念を貫く。
・畏敬があれば、嫌われても大丈夫。（自分にはこれが足りないと反省）

2023/02/28

読みやすく面白い本 ダークサイドとはブライトサイド（MBA的な表のビジネススキル）の反対ということで、不正などではなく、人間力的な寝技のこと。 部下に時間の7割をつかう、社内のネットワークをつくる、畏敬されるリーダーとなるなど、普段から意識しないといけない大切なことを学べた。