ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技

木村尚敬(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2017/07/06
• JAN: 9784532321512

商品レビュー

2025/01/06

社内でのタテ関係・ヨコ関係を良好にする為の心構えの様なことが書かれていた。

調整・根回し・段取りしつつ、「右ならえではない人=KY」の考え方を重宝しよう、嫌われることを厭わないようにしよう、部下に上手く使われよう、財務諸表を理解・活用できるようにしよう等のシンプルな内容。

チームで行動する時は情報共有し相互理解しながら進めることが大事だと改めて思う。

2025/01/05

CND
調整、根回し、段取り
社内の内向きではなくどう売上を上げるかのCNDが大事

意思決定は大概不完全情報下で行わなければならない
情報が万全のものは意思決定と呼ばない

2024/05/25

カルロルゴーンは日産の取締役時代、会社では神出鬼没で工場などに突如現れ現場社員の話を聞いていたそう。はやり現地現物。上に行くほど現場が見えなくなってくるから自分の足で取りに行くのは重要

組織が同質化することの危険性が書かれていた。KYなやつを入れろと。多様な視点と批判的な意見を言う人がいないと組織は腐敗していく。

無地良品の偉い方のインタビューが参考になった。左遷されても当初駆け出しの良品計画で人事制度を構築し結果を出し、出世していったエピソードが素敵。