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一流マネジャーの仕事の哲学 突き抜ける結果を出すための53の具体策
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
発売年月日 | 2017/04/01 |
JAN | 9784822255145 |
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一流マネジャーの仕事の哲学
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
2023/07/10読破 インテルで勤務された西岡さんの体験談がメインの著書でした。 内容は一般的な自己啓発にある本のものと著差はありませんでした。ただ、具体的な方法や考え抜くための方法は載っておりましたので、少し管理職を始めてから時間が経ってから読むと得るものがあるかと思い...
2023/07/10読破 インテルで勤務された西岡さんの体験談がメインの著書でした。 内容は一般的な自己啓発にある本のものと著差はありませんでした。ただ、具体的な方法や考え抜くための方法は載っておりましたので、少し管理職を始めてから時間が経ってから読むと得るものがあるかと思います。 優秀になるためには、いろいろありますが、一つ腑に落ちたのは「納得解」を見つけるということで、「目的」と「手段」を混同しないように意識続けることを学びました。
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タイトルで一言でスパンと表現し、その実体験を中で説明する。とても分かりやすい。シャープとインテル時代が中心
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
相手を変えようとするほど、相手は圧力を感じることがある。そうではなく、自分が変わる。自分が相手との関係性を作るために変わる。そんな姿勢がマネージャーに求められるのかもしれない。 忙しいは心が死んでいる証拠。自分が重要な仕事は何かを判別せずに時間を使っている証拠である。 絶対使ってはならない。 実現困難なことでも提案してそれを推し進めることができるか。それが変革ができる人材であるために必要なこと。逆に実現可能性ばかりに縛られてしまうと、何も変えられない。
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