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グロービスMBA経営戦略 新版
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2017/03/01 |
| JAN | 9784478066027 |
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商品レビュー
4.1
17件のお客様レビュー
経営戦略の主要なフレームワークを学べる本書は、ケーススタディと理論を行き来しながら、組織の強みや弱みの分析に役立つ内容が魅力です。競争優位を築くために、差別化の重要性を理解することが求められ、他者との相対的な強さが業界内での地位を左右することを実感させられます。体系的でわかりやすい構成は、初心者にも親しみやすく、基本的な理論やフレームワークを理解するための最適な手引きとなっています。特に、PPMの理論的背景など、実務に役立つ具体的な補足も充実しており、経営者の視点を内面化するための学びを提供しています。日常業務に直結する部分は限られていますが、経営戦略の全体像を把握するには非常に有意義な一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
さまざまなケーススタディと理論を行き来しながら経営戦略の主なフレームワークについて学べる。 自分の日常業務にすぐに活かせるかというと、そうではない部分も多々あるが、所属する組織の強みや弱みの分析、どういう取り組みを優先していくべきかなどの参考になると感じた。 また経営戦略の目的...
さまざまなケーススタディと理論を行き来しながら経営戦略の主なフレームワークについて学べる。 自分の日常業務にすぐに活かせるかというと、そうではない部分も多々あるが、所属する組織の強みや弱みの分析、どういう取り組みを優先していくべきかなどの参考になると感じた。 また経営戦略の目的の一つは、競争優位を築くことであるとすると、やはり、強みは差別化（相対化）によって生み出す必要があると感じた。 自らがどれだけそれが強みだと言っても、他者がさらに強ければ業界内での地位は弱くなる。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
顧客価値の創出のため、自社の限られたリソースをいかに投下していくかがカギ。 顧客ニーズの抽象度を高めて考えていくと、競合との戦いは、顧客にとっての「最大のボトルネック」の奪い合いである。 たくさんのフレーワークがでてきたが、フレームワークにとらわれすぎず、なぜそのフレームワークを使うのか本質を理解することが大事。実務において、その時々どう思考していくべきかを学びながら、この本で近い概念はないか確かめながら実務に近い知識をつけていく
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職務上の必要に迫られて読んだ。労働者が経営者の目線を内面化することはまるで馬鹿げているしこのような活動のどこにモチベーションを見出すのかはよくわからないと思うけれども、基本的な理論やフレームワークが体系的にまとめられているのでそれらを把握するには最適と思った。PPMの横軸が市場シ...
職務上の必要に迫られて読んだ。労働者が経営者の目線を内面化することはまるで馬鹿げているしこのような活動のどこにモチベーションを見出すのかはよくわからないと思うけれども、基本的な理論やフレームワークが体系的にまとめられているのでそれらを把握するには最適と思った。PPMの横軸が市場シェアになっているのは経験曲線によるものだという理論的な補足はかなりよかった。
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