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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み
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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

近藤宣之(著者)

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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2017/03/01
JAN 9784478101599

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商品レビュー

3.5

13件のお客様レビュー

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2025/06/04

2025/06/06 「ヒト」に対して経営目線での考えを記した本 従業員に向けて、自分というヒトの表現のために作成した本であるならば、非常にわかりやすいなと思いました。 社員を動かす原動力3つ 1. 言いたいことが何でも言える明るい風土:自由に意見を述べられる環境が、創...

2025/06/06 「ヒト」に対して経営目線での考えを記した本 従業員に向けて、自分というヒトの表現のために作成した本であるならば、非常にわかりやすいなと思いました。 社員を動かす原動力3つ 1. 言いたいことが何でも言える明るい風土:自由に意見を述べられる環境が、創造性と責任感を育む。 2. 社員が会社から大事にされていると実感する:承認や感謝の気持ちが、社員のエンゲージメントを高める。 3. 会社は自分のものだという当事者意識を持つ:自分の行動が会社の成果に直結していると感じることで、主体的に行動するようになる。

Posted by ブクログ

2022/10/01

私のお仕事は、儲けがでるお仕事じゃないから当てはまらないこともあるのだけど、大いに参考にしたい価値観だった!当たり前のことだけど、実際にやるのは難しいのか、この本でほおー!って思ったことをまとめて、自分の仕事想定に落とし込みたい!

Posted by ブクログ

2021/04/15

社員を大切にする。 誰もが頭ではわかっていることを体を張って実現している方。 大企業の子会社で天下り社長が数年おきに入れ替わる企業にいた身として、共感できる内容。

Posted by ブクログ

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