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IT技術者の能力限界の研究 ケイパビリティ・ビリーフの観点から
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日本評論社 |
発売年月日 | 2017/02/01 |
JAN | 9784535558786 |
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IT技術者の能力限界の研究
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IT技術者を抱える身としては、心がザワザワする題名。能力限界の認知に関して他業種との比較に凹む。状況改善へ向けた大きな影響要因として、上司のサポート、職場風土という、自分でコントロールできる2点が上げられていたことが救い。今日から始めよう。 我が身を振り返ると、IT技術者のキャリ...
IT技術者を抱える身としては、心がザワザワする題名。能力限界の認知に関して他業種との比較に凹む。状況改善へ向けた大きな影響要因として、上司のサポート、職場風土という、自分でコントロールできる2点が上げられていたことが救い。今日から始めよう。 我が身を振り返ると、IT技術者のキャリアを『35歳限界説』の呪いの中で過ごし、40歳前後でプロマネ、40歳後半でマネージメントと、ポジションと職能をシフトしていった。こういった動きは、IT業界の拡大と労働人口の分布から、可能であった。しかし今後は、労働人口分布やシステム構造の変化から、マネージメントへのシフトが行えない(ぶっちゃけポストがない)状況が広がる。本書のテーマが重要になってくるのは、これからだと、強く感じる。
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