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人もチームもすぐ動く ANAの教え方
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人もチームもすぐ動く ANAの教え方

ANAビジネスソリューション(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2017/02/01
JAN 9784046017499

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商品レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 教え方のコツ
  • サポート文化
  • 自律成長の支援
  • チーム育成の知恵
  • 先輩後輩の関係
  • 具体的な褒め方
  • 変化に対応する力
  • 振り返りの習慣
  • リーダーシップの実践
  • 愛を持った指導

教え方の基本を学ぶことで、部下や後輩の成長を支援する重要性について考察した一冊です。ANAのベテランスタッフたちからの実践的な知恵が詰まっており、特に「先輩は後輩のサポーターである」という理念が強調されています。短時間で結果を求められる職業において、サポートする姿勢が成果を生むカギであると説いています。また、計画・実行・評価・改善のサイクルを重視し、日々の振り返りを習慣化することで、チーム全体の一体感を高める方法も紹介されています。具体的な褒め方や叱り方、さらには後輩から学ぶ姿勢の重要性についても触れられており、リーダーやチームメンバーにとって実践的な指針となる内容です。全体を通して、愛を持った教え方が人を動かす力になることを再確認させられます。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2026/09/12

さすがANA、フィードバック文化が根付いていて人材育成に本気で取り組んでいるいい会社だなと思いました。グループ会社がこうしてノウハウを出版されるあたり、凄いなと素直に感心。フィードバックについて具体例を挙げながら、ベストプラクティスを学ぶことができ、大変有意義な一冊。

Posted by ブクログ

2023/04/30

スピーチのネタとしては一冊取っておいてもいいかも知れない。 上場企業の社員が率先する、社員の働き方にスポットを当てた本。 印象としては、 ・愛を持って手助けしない。 ・でも安全は超最優先 といった、当たり前のことだけど実例が書いてあることが分かりやすい本。 部品の整備で抜け...

スピーチのネタとしては一冊取っておいてもいいかも知れない。 上場企業の社員が率先する、社員の働き方にスポットを当てた本。 印象としては、 ・愛を持って手助けしない。 ・でも安全は超最優先 といった、当たり前のことだけど実例が書いてあることが分かりやすい本。 部品の整備で抜けがあったかも…という報告をしたところ、飛行機の稼働を見送り再点検した。というくだりが美談化されていたけど、同じようなことを2回目やっちゃった人がいたら大目玉だろうな。 など、突っ込みどころもあった。

Posted by ブクログ

2018/03/14

途中までしか読んでいませんが。。。 短時間で結果を求められて、お客さん毎に正解が違う職業である航空会社ANAの本 動かす、引っ張るだけでは部下後輩は成長しない。サポートする教え方が最強である。と開いてすぐに書いてあり、自分はまだまだ部下、後輩にあたる場面の方が多いが、部下側か...

途中までしか読んでいませんが。。。 短時間で結果を求められて、お客さん毎に正解が違う職業である航空会社ANAの本 動かす、引っ張るだけでは部下後輩は成長しない。サポートする教え方が最強である。と開いてすぐに書いてあり、自分はまだまだ部下、後輩にあたる場面の方が多いが、部下側からこのような考え方をもっていれば、先輩が言ったことに柔軟に対応できる。1考えたら、10考えて、自ら100の成果を生み出せる人。←自分の目標。 計画、実行、評価、改善のサイクルが重要。なぜこのようになったのかを考える。 デブリーフィング。その日のうちに、良かったこと、悪かったことも、全員で共有。自分も目標達成ノートを書き始めているが、今後もやっていく。 人が動くのは自分が心の底から納得したときだけ 短時間で結果を求められる職業(自分的には医療関係、公安系、航空業界などなど)の方にはぜひ読んでもらいたい本。

Posted by ブクログ

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