HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

アンドリュー・S.グローブ【著】, 小林薫【訳】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2017/01/11
• JAN: 9784822255015

商品レビュー

2026/03/29

インテル CEO の アンディ・グローブによる、マネージャー向けの指南書。
「マネージャーのアウトプット＝自分の組織のアウトプット＋自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット」と定義し、それを達成するための各論を展開している。

書籍全体を通して、ゴールドラット博士の「The Goal」に通じる考え（「企業の最大の目的は利益の最大化である」と「制約理論」）が根底にあるように感じた。

【学びメモ】
「検査」において、欠陥材料をその蓄積価値が最も低い段階で拒否することが絶対に重要である（補足：パイプラインの初期段階の方が、足切りのコストは低くなる）。

「可変式検査」の考え方は、生産管理にも、マネジメントでのチェック頻度にも適用可能である。

マネージャーは、その影響力に対して使用できる時間が限られているため、レバレッジの効く動き方をすることが求められている。

MBO は現在行っている特定の仕事に関連するフィードバックを提供するために考案されたものだる。それは「どんな」進み具合か、調整が必要なら「どんなことを」調整すべきか教えてくれるものである。

2026/03/22

グローバリゼーションで被害を受けた日本、と受け止めがちだけど、その前はアメリカが日本に対して危機感をもち、本気で立て直した企業がその後の栄光をつかんだ、という視点が得られた。いろいろな業種に適応できるヒントの多い本。すごく感動するところはなかったので評価はこんな感じ。

2026/03/13

ミーティングが3分の2を占める。
25%以上を自分が意思決定するミーティングになっていたら、組織の機能不全。
部下に任せて失敗する授業料を顧客に払わせてはいけない。

フェーズが変わったらまた必ず読む。