HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

アンドリュー・S.グローブ【著】, 小林薫【訳】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2017/01/11
• JAN: 9784822255015

商品レビュー

2026/07/16

内容が悪いというより、自分にはあまりハマらなかった一冊。

翻訳の影響なのか、体系立てて整理される構成ではないからなのか、それとも通勤時間の細切れ読みだったからなのか……。最後まで読んだものの、正直理解したという感触は得られなかった。

とはいえ、大きなテーマは理解は出来てると思うので、ぶち当たってるなと思った時に改めて読んだら会得できるのかもしれない。

内容以上に、自分に合う本の読み方や構成を知るきっかけになった一冊。

2026/07/15

記載内容は腑に落ちやすく、多くの学びを得られる一冊だった。

特に私は、過去にマネジメントを経験し、一度挫折した後にプレイヤーへ戻った経験がある。そのため、「当時このような考え方ができていたら、結果は違っていたのではないか」と感じる場面も多く、目から鱗が落ちる内容だった。

中でも、「マネジャーのアウトプット＝自分の組織のアウトプット＋自分の影響力が及ぶ隣接組織のアウトプット」という考え方には強く共感した。マネジャーの成果は、自分自身の仕事だけではなく、周囲の組織を含めてどれだけ成果を生み出せたかによって決まるという考え方は、非常に本質的だと感じる。

日本ではプレイングマネジャーが求められる場面が多い一方で、マネジメントそのものを体系的に学び、深く考えている人はどれほどいるのだろうか、と考えさせられた。マネジャーの役割や考え方を理解するうえで、本書は良書だと思う。

一方で、全体的に言葉遣いや表現が難しく、内容を十分に理解するために、AIを活用して噛み砕きながら読み進める場面もいくつかあった。しかし、それを差し引いても、マネジメントについて改めて考えるきっかけを与えてくれる一冊だった。

なお、完読には8時間ほどかかった。本書に書かれているとおりである。ぜひ最後まで読んで、答え合わせをして欲しい。

2026/07/13

とてもおもしろかったし、興味深かった。
自分はまだマネジャーではないので、外から眺めているだけだから、たぶんマネジャー本人にはもっと刺さる本なのだと思う。

マネジャーが何を考えていて、何を考えなくてはいけないのかが、割と具体的に丁寧に書いてある印象。難しいポイントや、割り切り方、向き不向きまで踏み込んでると思う。例えとかも、シンプルで短いながら、あるある、と思うようなものが多かった。

ただ、いろいろなところで、欧米と日本の企業文化の違いみたいなものも感じた。欧米の契約文化というか…ジョブ型採用というか…すぐクビにできるみたいなあたり…？
そういうものがベースとなっているからこそ、こうなんだな、みたいなところ。
特に、目標管理のあたりで強く感じた。日本の企業も目標管理を取り入れているところが多いと思うけど、なんか、形だけ真似てる感じ。うちの会社だけかな？真剣さが違う気がする。