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イノベーションはなぜ途絶えたか 科学立国日本の危機 ちくま新書1222
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 筑摩書房 |
| 発売年月日 | 2016/12/01 |
| JAN | 9784480069320 |
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イノベーションはなぜ途絶えたか
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商品レビュー
4.2
13件のお客様レビュー
科学技術イノベーションをいかに惹起するか?という問いへの一つの答えとして、終始納得感のある説明が続く。 読み終わった際に生まれた問いは、 ・ニワトリが先かタマゴが先か:「目利き力のある投資家の役割を担える人材がいないから、イノベーションへの昇華を支援できない」のか、「人材を求...
科学技術イノベーションをいかに惹起するか?という問いへの一つの答えとして、終始納得感のある説明が続く。 読み終わった際に生まれた問いは、 ・ニワトリが先かタマゴが先か:「目利き力のある投資家の役割を担える人材がいないから、イノベーションへの昇華を支援できない」のか、「人材を求める場所・機関がないから、行く先が見えないために人材が育たない」のか。結局、この分野にもファーストペンギンが必要。 ・科学技術イノベーションの成功事例における強大な生存者バイアス:本書内の「創発」は、分野を越える乃至演繹の枠組みを超えるアイデアから生まれるとのこと。左記の論も帰納的に導かれたものであり、実際はそうやって生み出されたシーズがうまくいくとは限らない。寧ろ、当たっていない(結果が出ない)創発未遂の屍の山のなかに埋もれている研究者の方が多いのでは。「創発」により衝撃的なイノベーションに繋がった事例があっても、演繹的に導かれる比較的確度の高い研究をやりたいという研究者側の心情もわからなくもない。 米国SBIRが成功したのも生存者バイアスで、イノベーション支援策にも屍の山があるはず。支援策のアプローチもまったく違って良いかもしれない。
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まずはシャープの凋落から。 「登山のワナ」。山を登り始めるとそれがどんな高い山でも、他に高い山があるか見えないし、山を降りれない。 山自体を探す冒険を認めなくなった。 途中の、いろんな独自の理論はウザいし、本の構成としては、言葉の定義だけで十分だった様な気がした。 米国のイノ...
まずはシャープの凋落から。 「登山のワナ」。山を登り始めるとそれがどんな高い山でも、他に高い山があるか見えないし、山を降りれない。 山自体を探す冒険を認めなくなった。 途中の、いろんな独自の理論はウザいし、本の構成としては、言葉の定義だけで十分だった様な気がした。 米国のイノベーション、ベンチャーを育てる仕組みと、形だけ真似た日本の制度の違い。 当然米国はうまく行ったとして、日本の場合は、予算つけられた企業の方が、なんと、業績が悪い。詰まるところ、ただの補助金にしかならなくって、何の起爆にもなってない。多分検証もしてないんだろう。 科学者の位置付け、評価と社会との関わりの分析は納得できた。 リスクを取らずに安心して生活できる社会を目指してきた結果、こんな状況がある。 まあ何つうか、制度を作って来たのが、東大法学部という、記憶力と保身と自己評価と点数とりだけが上手い人たちばかりが、あらゆる官庁に根を張って来たからだろうね。科学も判らん、経済も知らん社会も分からん、そんな人たちが威張って一生を過ごせる社会を作って来たからかなあ、と思う。 民間からも活力吸い上げながら。 なんかもう本当色々嫌。
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イノベーションと盛んに叫ばれるが、日本から失われてしまった科学的な思考とそれを育てて発揮する場をどうにかせんことには、上っ面の見えてる技術をこね回したところで仕方ない。 ・シャープの没落から見る登った山から降りられない既存知識に頼った組織の弱さ ・米国SBIRの成功という科学見識...
イノベーションと盛んに叫ばれるが、日本から失われてしまった科学的な思考とそれを育てて発揮する場をどうにかせんことには、上っ面の見えてる技術をこね回したところで仕方ない。 ・シャープの没落から見る登った山から降りられない既存知識に頼った組織の弱さ ・米国SBIRの成功という科学見識の高い政府組織の価値 ・福知山線脱線、原発事故に共通する物理限界の無理解 科学者と一般人、理系と文系などの境界を超えた交わりが重要であり、それを推進する人材を排出していかなきゃいけない。
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