シェアド・リーダーシップ チーム全員の影響力が職場を強くする

石川淳(著者)

• 販売会社／発売会社: 中央経済社
• 発売年月日: 2016/12/01
• JAN: 9784502203510

商品レビュー

2025/10/08

学者が書いた本という印象。
全て読み終えていないが、読み進めるのが難しい。現場感覚ではなくて理論が中心になりすぎているきらいがある。
リーダーシップとマネージメントの違いなども意識しながら読まなければ真にシェアドリーダーシップを理解するのは難しいと感じる。

途中までの結論としてはいろいろとこ難しく書いてあるが、要はみんな上の者も下の者も当事者意識を持って進めようということと理解した。

権限が過剰に持たされるのはマネージメントの観点では違うと思うが、権限が無いから提案もしないというのも違う。そういう感じ。

2022/01/23

誤字が散見されたのが気になった。

リーダーシップは、地位や役割がある人だけが発揮するものでないというもの。
リーダーシップをつけるには、経験やもともとある理論を学習することで持論を形成する。自分なりのリーダーシップの理論を持つこと。
理論もたくさんあって、包括的に感じた。

なんとなく示唆される役職つくのに、ビビっている自分。とはいってもこんなチームにしたいなー、こんな上司よかったなーとか理想はあって。
自分なりの強みを活かしたリーダーになるべき、かつ、その環境、文化に的したってのにしっくりきた。理想に突っ走って事故るとこだったなと。
これからリーダーになるとき、チームづくりをするときに、指針となる一冊。
何度も読み返したい。

2020/06/27

リーダーシップを学術的にも実務的にも分かりやすく書いた名著だと思う。受け入れやすいリーダーシップだ。しかし、それを効果的且つ実際に活用して現場の難題を解決する事ができるかどうかは、現場でないと分からないだろう。自身のリーダーシップの取り方に自信を持てない方、それなりに信念を持って臨んでいるが、いまいちうまくいかない方の背中を押してくれる本だと思う。